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Dans un monde VUCA — Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu — la recherche de la robustesse devient le meilleur garant de la pérennité de l'entreprise...

 

Ruptures d'approvisionnement, aléas fournisseurs, délais qui s'allongent… nos supply chains, conçues pour la performance à court terme, montrent leurs limites face à un environnement de plus en plus fluctuant. Dans son dernier article sur Parlons Lean, François QUERE explore une question fondamentale : comment construire une supply chain robuste, capable d'encaisser les chocs sans se rompre ?

Dans cet épisode de Informations entreprise, Mickaël Sylvestre et Jean-Christophe Broët vous ouvrent les portes de l'environnement d'XL Groupe.

Notre cabinet est sélectionné par la région : Entreprises industrielles d’Auvergne-Rhône-Alpes, vous pouvez bénéficier d’un accompagnement financé !

Moins d'interruptions. Moins d'urgence. Plus de pilotage.

À l’occasion du SIAMS, XL Suisse s’associe à We Are Team pour proposer un atelier dédié au pilotage de la performance industrielle.

Cet atelier s’adresse aux managers opérationnels et responsables amélioration continue souhaitant structurer un tableau de bord efficace, digital et réellement utilisé.

XL Suisse et We are team au SIAMS 2026 :

Conjuguer Excellence Opérationnelle et digitalisation au service de la performance industrielle.

Du 21 au 24 avril, XL Suisse et We are team participeront ensemble au SIAMS, le salon de référence de la microtechnique et de l’industrie en Suisse, sur un stand commun.

Harcèlement, discriminations, agissements sexistes et handicap

Voeux 2026 de l'équipe XL Groupe

Découvrez un nouvel article sur le blog - écrit par Mickaël Sylvestre Président XL Groupe et Consultant Senior, Black Belt Lean

Parlons Lean, c'est aussi un podcast disponible sur toutes les plateformes d'écoutes !

Découvrez un nouvel article sur le blog - écrit par Patrick Pierron Consultant Senior, Black Belt Lean Six Sigma

Découvrez un nouvel article sur le blog - Co-écrit par Guillaume Redon - Consultant senior XL Groupe Black Belt Lean & Laurent Demard - Optimisation des processus en atelier de câblage Black Belt Lean - Weidmüller

Dans la continuité de notre démarche RSE et pour la quatrième année consécutive, XL Groupe a réalisé en 2024 son Bilan Carbone, sur l’ensemble des émissions directes et indirectes de notre activité (Scopes 1, 2 et 3)...

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Jean-Christophe Broët

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Laurent Berger

Plan d’Actions Collectif pour la Transition des Entreprises

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par François Quéré

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Guillaume Redon

Une collaboration au service de la performance industrielle des tableautiers

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Cyril Bourgeon

Le label des premiers pas en RSE.

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Thierry Peniguel

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Olivier Mirio

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Patrick Pierron

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Mickaël Sylvestre

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Geslie Hoffmann

Dans le cadre de notre démarche RSE, nous avons réalisé notre 3ème bilan carbone avec l'aide de SAMI.

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Guillaume Redon

Notre cabinet est sélectionné par la région pour accompagner des missions d'organisation industrielle !

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Grégory Auchaire

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Guillaume Redon

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par François Quéré

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Jean-Christophe Broët

Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Jean-Christophe Broët

Dans le cadre de notre démarche RSE, nous avons réalisé notre 2ème bilan carbone avec l'aide de SAMI.

Règlement Général sur la Protection des Données

Qualité de Vie et des Conditions de Travail

Passer à la vitesse supérieure pour clôturer les comptes

Le 13 décembre dernier, XL Groupe a rassemblé une quarantaine de dirigeants et responsables de production suisses à l'occasion d'une journée organisée au siège de la société Willemin-Macodel à Delémont.

Valables jusqu'au 24 octobre 2027

Dans le cadre du challenge transition écologique lancé par la fédération Les Acteurs de la Compétence, XL Groupe a réalisé son 1er bilan carbone avec l'aide de SAMI.

Communiqué de presse

Découvrez nos nouvelles coordonnées

Projet RECOLT (REduction of Cost and Lead Time)

Article dans l'Usine Nouvelle

XL Groupe est partenaire officiel du Label Supply Chain+, la marque des maillons forts de la Supply Chain.

Faire face à cette nouvelle organisation du travail

Après 9 mois de conception pédagogique et développement, 4 parcours e-learning ont vu le jour pour vous permettre de vous former à distance en Yellow et Green Belt Lean et Lean Six Sigma !

La formation permet d’acquérir les compétences nécessaires à la pérennisation d'une démarche d'amélioration.

Un auto-diagnostic à réaliser avant de démarrer une démarche de transformation globale qui intègre le digital.

Fermeture du cabinet du 28 au 31 décembre 2020.

"Entreprise rachetée par des salariés"

Communiqué de presse

Visionnez le replay !

Un grand merci aux 178 participants qui nous ont retrouvé chaque jour pendant le confinement pour échanger sur l'Excellence Opérationnelle !

Nouvel article à découvrir !

XL Groupe ouvre une agence à Lorient dans le Morbihan.

Une nouvelle offre en 4 étapes pour accompagner les PME en situation de crise.

Nouvel article à découvrir !

INFORMATIONS IMPORTANTES

Visionnez le replay !

Cette démarche doit être abordée comme un projet d’entreprise et non pas comme une « boite à outils » ou un levier pour uniquement réduire les coûts …

Une Supply chain peut être complexe, faire intervenir un grand nombre d’acteurs, et avoir un temps de traversée long ...

Je vous souhaite en mon nom personnel et au nom de tous les collaborateurs d'XL Groupe, une excellente année 2020 !

Evidemment une démarche Lean ne doit pas se résumer à l’utilisation d’outils ! Si vous ne faites que cela, c’est le meilleur moyen de louper votre transformation.

L’objectif de cette web-conférence est de vous faire découvrir des outils et exemples permettant de focaliser une entreprise sur les secteurs d’activités importants et donc stratégiques, et de pouvoir actionner les leviers d’un point de vue industriel pour atteindre la cible recherchée.

45 minutes de web-conférence pour découvrir comment et pourquoi la modélisation prédictive permet d’améliorer les performances des processus en conjuguant le meilleur du Six Sigma et du Big Data.

Cette web-conférence a pour objet de préciser les techniques financières de mesure des performances opérationnelles, adaptées aux entreprises cherchant à mettre en œuvre une démarche Lean Management ou l'ayant déjà déployée.

L'objectif de cette web-conférence est de vous montrer quels sont les avantages du Lean Innovation.

L'objectif de cette web-conférence est de vous montrer comment DDMRP est une excellente synthèse de la méthode MRP et de la méthode kanban.

Nos formations certifiantes Lean Six Sigma éligibles au CPF sont désormais ouvertes à tous ! 

L’objectif de cette web-conférence est d’identifier quelques ressorts clés liés au rôle des managers dans la démarche Lean, qui pourront vous aider à orienter efficacement vos travaux.

L’objectif est de vous montrer l'apport du Digital dans le Management Visuel.

Découvrez comment rendre vos processus robustes et gagner en efficience dans la réalisation de vos chantiers Kaizen.

Une alliance de 2 x 30 ans d'expertise pour vous propulser dans la Lean Innovation Factory.

Cette web-formation a pour objectif de vous expliquer ce qu’est la méthode Lean 6 Sigma.

Comment construire une dynamique d’amélioration continue avec ses équipes, dans le respect, la bienveillance et le partage, grâce aux outils Lean ?

Les mauvaises conditions de travail coûtent très cher à beaucoup de monde. En outre, bien plus que l’entreprise, c’est le collaborateur qui risque de se trouver handicapé à vie par son travail. C’est inacceptable !

Depuis 30 ans, XL Groupe se consacre à son cœur de métier : le conseil et la formation dans le domaine de l’Excellence Opérationnelle au service de l’industrie, des services et du secteur tertiaire.

Vous avez toujours rêvé de pouvoir conduire un projet d’amélioration des performances qui aille à son terme et qui produise des résultats significatifs ? Le DMAIC est fait pour vous.

Le Lean est-il un concept désuet avec l’arrivée des nouvelles technologies ? Est-ce nécessaire de réfléchir à une transformation Lean à l’heure où le digital révolutionne toutes nos pratiques ?

Le succès d'une démarche Lean repose en partie sur l'animation et le pilotage de la performance.

Visionnez ou re-visionnez la web-formation sur le Lean Office/Services, animée par Jean-Pierre Cossa

3 candidats et des exemples concrets de déploiement de l'Excellence Opérationnelle

Le Lean est bien connu pour améliorer la performance opérationnelle aussi bien dans les entreprises industrielles que dans les entreprises du secteur Tertiaire et des Services. Il va aussi permettre une amélioration des ratios financiers, la création de valeur financière et une augmentation sensible de la « richesse humaine ».

Nous conduisons des projets de transformation depuis 30 ans, merci pour votre confiance.

Témoignage client | Éric CRAVEUR – Responsable Développement Industriel et Amélioration Continue

Les industries de process (chimie, cosmétique, pharmaceutique, agro-alimentaire,…) sont très souvent confrontées à la nécessité de maitriser un très grand nombre de paramètres afin de mettre en œuvre des procédés fiables, stables et prédictifs.

Retour sur la visite de l'usine Mermet

Déploiement d'une démarche de transformation Lean sur le site de Sassenage (Isère).