• XL Groupe
  • XL Consultants
  • XL Formation
  • Blog Parlons Lean
Cabinet de conseil spécialisé en Lean et Lean Six Sigma depuis plus de 25 ans
Contact
XL Consultants
  • Qui sommes-nous ?
    • XL Consultants
    • Des consultants "terrain"
    • L'homme au centre de la performance
    • Partenaires
    • Nous rejoindre
  • Savoir-Faire
    • Domaines d'expertise
    • Lean management et outils associés
    • Six Sigma
    • Lean Six Sigma
    • Qualité, Audit, SMI
    • Management par les processus
    • Secteurs d'activité
    • Manufacturing
    • Office / Services
    • Logistique
    • Modes d'accompagnement
    • Conseil
    • Coaching
    • Formation
  • Nos démarches
    • Transformation Lean Office & Manufacturing
    • Excellence Opérationnelle Groupe / Multisites
    • Coaching Managérial & Pilotage de la performance
    • Six Sigma et Optimisation des procédés de fabrication
    • Dispositif de formations certifiantes
    • Lean Product Development
    • Lean Accounting
  • Nos clients
    • Manufacturing
    • Office / Services
    • Logistique
  • Nous suivre
    • Actualités
    • Blog Parlons Lean
  • Contact
Glossaire
  • 3 M
  • 5M
  • 5P
  • 5S
  • AMDEC
  • Amélioration continue
  • Amélioration par percée
  • Analyse des résidus
  • Andon
  • Anova
  • Arbre des causes
  • Ateliers en U
  • Autonomation
  • Bac rouge
  • Boites à moustaches
  • Brainstorming
  • Cartes de contrôle
  • Cartes de contrôle multivariées
  • Cartes de contrôles de W. Shewart
  • CHAKU - CHAKU
  • Chantier Hoshin
  • Chantier Kaizen
  • Charte projet
  • CHOROBIKI
  • Cp
  • Cpk
  • CTQ (Critical to Quality)
  • Diagramme de Kano
  • Diagramme spaghetti
  • Diagrammes de série chronologique
  • DMAIC
  • DPMO
  • Efficience de cycle
  • Facteurs influents
  • Flux poussés
  • Flux tendus
  • Flux Tirés
  • GEMBA
  • Goulots d’étranglement
  • GTV (Graphe temps valeurs)
  • HANSEI
  • Heijunka
  • Hoshin Kanri
  • Indicateurs de performances
  • Kaizen
  • Kanban
  • Le benchmarking
  • Lead Time
  • Lean Engineering
  • Lean Management
  • Lean Office
  • Lean Six Sigma
  • Logigramme de processus
  • Loi Binomiale
  • Loi Normale
  • Maintenance autonome
  • Management visuel
  • Minitab
  • Modélisation du processus
  • Muda
  • Mura
  • Muri
  • NVA
  • One piece flow
  • Pareto
  • Plan de collecte des données
  • Plans de Taguchi
  • Plans d’expériences
  • POKA YOKE
  • QQOQCP
  • R&R
  • RACI
  • Répétabilité
  • Reproductibilité
  • RTY
  • SIPOC
  • SMED
  • SPC (ou MSP en français)
  • Statistiques descriptives
  • Taguchi
  • Takt Time
  • Test de Normalité
  • Test du Chi2
  • TPM
  • TPS
  • Travail Standardisé
  • TRS
  • UAP
  • VA
  • Value Stream Mapping
  • Variance
  • VOC

Bac rouge


Déposer les produits de non qualité dans un bac rouge... C’est facile ! Mais ensuite, comment gérer ce bac rouge, comment résoudre les problèmes, comment vérifier et pérenniser les améliorations











  • XL Consultants
  • Qui sommes-nous ?
  • Des consultants "terrain"
  • L'homme au centre de la performance
  • Modes d'accompagnement
  • Conseil
  • Coaching
  • Formation
  • Domaines d'expertise
  • Lean management et outils associés
  • Six Sigma
  • Lean Six Sigma
  • Qualité, Audit, SMI
  • Management par les processus
  • Secteurs d'activité
  • Manufacturing
  • Office / Services
  • Logistique
  • La démarche Lean
  • Les étapes de la démarche lean
  • Contactez-nous
  • Contact et coordonnées
  • Recrutement
  • Facebook
  • Twitter
  • Viadeo
  • Youtube
  • Google+
  • Linkedin
  • Outils
  • Glossaire
  • Newsletter










Mentions légales