Depuis plusieurs années, nous sommes entrés dans une nouvelle ère avec l’apport des nouvelles technologies numériques. Cette évolution ou révolution, comme certains l’appelle parfois, impacte nos organisations et demande toujours plus d’agilité pour créer ou renouveler plus rapidement nos offres.

Ce phénomène demande toujours plus de remise en question dans nos organisations, justifiant encore davantage le besoin de transformer l'entreprise avec une démarche Lean.

Principales évolutions du monde industriel
Figure 1 – Principales évolutions du monde industriel depuis la fin du 18e siècle

 

Chez XL, nous partons du constat que le Digital impacte:

  • Vos organisations avec des nouveaux outils qui vous permettent de mieux vous organiser et de mieux collaborer pour encore plus d’efficacité,
  • Vos offres en permettant de répondre aux besoins des clients en ayant une approche Digitale.

L’apport du Digital dans nos organisations : Chassez encore plus de gaspillages avec le Lean et le Digital !

Théorisé dans les années 90 après avoir été créé au Japon par Toyota, le Lean n’échappe pas à son évolution numérique.

Le Lean hérite donc de nouveaux outils digitaux pour faciliter la démarche et son appropriation par l’organisation.

Chez XL, nous testons ces solutions, en interne et dans nos propres pratiques, avant de vous les recommander.

Boostez votre management visuel Digital avec iObeya

iObeya est la solution idéale que nous utilisons et préconisons pour :

  • Digitaliser votre management visuel existant si vous manquez de place,
  • Impliquer des équipes distantes pour voir et partager la performance à distance,
  • Digitaliser les outils classiques du Lean : VSM, Diagramme de flux…

La même interactivité et souplesse que le post-it mais avec les possibilités du digital ! (Post-it actions / QRQC…)

Digitalisez les standards et construisez votre usine 4.0

Vous souhaitez digitaliser votre démarche :

  • Standards sur tablette,
  • Formations et habilitations associées aux standards digitalisés,
  • Matrice de polyvalence et check-list automatique,
  • Suivi de TRS sur les machines.

Plusieurs possibilités existent et nous pouvons vous accompagner pour concevoir une gestion documentaire souple et disponible au plus proche du terrain.

Choisissez les bons outils

Digitalisez un gaspillage et vous obtiendrez un gaspillage digitalisé !

Le digital n’est pas un remède miracle à tous les problèmes.

Chez XL nous vous accompagnons en amont pour choisir des outils adaptés à vos problématiques.

En utilisant les outils classiques du Lean, notre objectif sera de simplifier vos processus et de redonner du sens au travail de chaque acteur avant d’éventuellement digitaliser les solutions à vos problèmes.

Nous allons également jusqu’à l’assistance à maîtrise d’ouvrage en fonction de vos besoins pour rédiger le cahier des charges en partant de votre organisation et vos propres processus.

 

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