Secteur d'activité
BTP et Matériaux de construction
Besoins
Améliorer le processus innovation en créant des produits à forte valeur ajoutée dans les délais imposés par le marché (les collections doivent être prêtes pour les salons afin de garantir un référencement).
Missions
La mission d'XL Consultants a consisté à reconfigurer le processus innovation et développement jusqu’à l’industrialisation du produit :
- Par l’intégration des outils approprié à chaque étape du processus (Voix du client, analyse de risques amdec, diagramme de kano, standard, etc.),
- Définition des standards de pilotage des projets,
- Mise en place d’un pilotage par management visuel des projets (Définition des rôles et responsabilités),
- Mise en place du processus d'amélioration continue en intégrant la montée en compétence des collaborateurs,
- Suppression des étapes de non valeurs ajout,
- Réduction des délais du processus par la structuration des phases et l’amélioration de l’efficience.
Résultats
La mission a permis :
- D’augmenter de 80 % le nombre de nouveaux produits mis sur le marché,
- D'améliorer l’efficacité et l’efficience de la création de nouveaux produits.