La société MacoPharma produit, conditionne et fournit des poches de transfusion pour les hôpitaux. Malheureusement, le rendement de performance de la ligne de production ne permet pas de répondre à la demande des clients. Ce retard s’accroit chaque mois, générant des pénalités, des pertes de chiffres d’affaire. Les actions et les solutions sont trop longues à venir.
XL Consultants a été sollicité par la Direction pour accompagner une équipe à résoudre ce problème de rendement. Nous avions mesuré que le rendement de la ligne était de 40% (Taux de Rendement Synthétique) et qu’il était nécessaire de monter cette performance de 30 points…en 5 jours.
Une solution pour réussir, mettre en place une Percée Kaizen : A l’inverse de la démarche Kaizen (par petit pas), la Percée Kaizen est une mission « Coup de point » avec une équipe dédiée et rassemblée autour d’un objectif commun.
En 5 jours, l’équipe accompagnée par un consultant senior, a dépassé ses objectifs.
Mise en œuvre des Unités Autonomes de Production (petite entreprise dans l’entreprise).
Ce chantier a été le point de départ d’une nouvelle façon de travailler en équipe. Il a mis en évidence qu’il n’y a pas de fatalité incontournable ! Seulement des défis à relever ! La réussite réside dans la méthode, qu'XL apporte assurément.