Références

Orano : Adapter, développer et valoriser la culture Lean au sein de l'ingénierie des projets

Client

Orano

Période

Novembre 2024

Secteur d’activité

Énergies

Orano : Adapter, développer et valoriser la culture Lean au sein de l'ingénierie des projets

Adapter, développer et valoriser la culture Lean au sein de l'ingénierie des projets d'Orano

XL Groupe a conçu et animé des parcours certifiants Green Belt et Black Belt Lean adaptés à l'ingénierie de projets chez Orano, avec coaching et certification des équipes.

Besoins

 

  • Renforcer les pratiques du Lean dans les projets et définir un parcours de montée en compétences des équipes projets.
  • Animer la communauté et valoriser les bonnes pratiques du Lean Engineering.

Qui est Orano ?

Orano est un groupe industriel français, leader mondial du cycle du combustible nucléaire (extraction, conversion, enrichissement, recyclage), issu de la restructuration d'Areva en 2018.

 

Siège_Social_Orano Crédits  Mario FOURMY pour Orano, Créateur  Picasa

Missions

Sur la base d’un référentiel Excellence Opérationnelle Orano :

  • Développer et animer des parcours certifiants de niveau Green Belt et Black Belt Lean, adaptés à l’ingénierie.
  • Coacher les projets et certifier les compétences.
  • Accompagner l’animation de la communauté Lean.
  • Valoriser en interne et externe les pratiques Lean dans les projets et les processus associés d’Orano.

Résultats

  • Des parcours de formation certifiants adaptés à l’ingénierie de niveau Green Belt et Black Belt Lean.
  • Des projets menés à bien et certifiés sur les 2 grades.
  • 1 web-conférence coanimée sur le Lean Engineering dans les projets.
  • 1 livre blanc co-écrit sur l’adaptation au contexte des activités d’ingénierie et de projet.
  • Un accompagnement sur les bonnes pratiques d’animation de la communauté Lean pour l’ingénierie.

Suite de la démarche

 

  • Poursuite des formations certifiantes, de l’évaluation et de la certification de compétences, en cohérence avec une démarche Groupe.
  • Promotion du Livre Blanc à l’externe.
XL Groupe a contribué à développer les compétences en Lean des acteurs de l'ingénierie et des projets. Grâce à un accompagnement de qualité basé sur de nombreuses expériences industrielles, nous avons pu affermir nos choix pour l'adaptation des pratiques et des parcours de montée en compétences à un contexte de pilotage de projets complexes, dans le respect du référentiel Orano. Avec plus de 150 personnes sensibilisées, dont plusieurs dizaines de certifiées en trois ans, la transformation des pratiques au profit de la performance des projets est très engagée.
Yann Lissard
Responsable Excellence Opérationnelle BU Projets - Orano

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