Des solutions métiers adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Transformation Lean : Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Définir les indicateurs et mettre en place les AIC (Animation à Intervalle Court)
Grâce au flux tiré et DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Pour instaurer une culture de l'Excellence Opérationnelle
Ils nous font confiance
❝ L’amélioration continue nous a permis de franchir des caps liés aux exigences clients (qualité, rapidité et coût) pour lesquelles notre inertie n’était pas satisfaisante. L’apport des méthodes LEAN et la philosophie mettant tous les acteurs de l’entr... ❞
❝ XL a su se mettre à la portée des managers et des collaborateurs pour comprendre quels étaient les besoins, l'activité et les leviers à actionner pour une appropriation rapide des AIC par l'ensemble des équipes.
❞
❝ Nous avons mis en place des outils d’analyse financière réellement orientés business nous dotant d'une vraie capacité de pilotage. La notion de DAF et contrôleur de gestion « Business Partner », est aujourd’hui une réalité pleine de sens chez AFA.
... ❞
Manufacturing 
Transport 
Services 
Banques 
Agroalimentaire 
Technologies nos partenaires
pour mieux répondre À vos problématiques au quotidien
Usitab
Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.
B2WISE
Pur player DDMRP, B2Wise propose une solution logicielle complète pour accélérer les flux dans la Supply Chain.
iobeya
Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.
ZEBRA
Conseil en stratégie, innovation et design : Faire naître la Vision Oblique et le Critère-Clé pour une création de valeur durable.
Blog & Actualités
Web-conférence "Lean Accounting"
Le 4 septembre 2019
Cette web-conférence a pour objet de préciser les techniques financières de mesure des performances opérationnelles, adaptées aux entreprises cherchant à mettre en œuvre une démarche Lean Management ou l'ayant déjà déployée.
Lean Innovation
Le 2 juillet 2019
L’objectif de cette web-conférence est de vous faire découvrir la puissance de 2 approches combinées : Le Lean Management associé au Design Thinking. Le constat aujourd’hui sur l’innovation est fort : 85 % des projets d’innovation ne se concrétisent pas sur le marché. Cet échec s’explique principalement par un manque de créativité centré sur l’utilisateur d’une part mais aussi par son manque d’organisation et de management agile. Sommaire: Pourquoi les projets d’innovation échouent en général ? Exemples et enseignements Qu’est-ce qu’une innovation réussie ? Exemples et enseignement Principes clés d’une approche combinant le Design Thinking et le Lean Management : Lean Innovation Démarche méthodologique du Lean innovation Intégration du Lean Innovation dans une démarche d’Excellence Opérationnelle globale
Lean Accounting - Le VSM Costing
Le 4 septembre 2019
Peut-être êtes-vous un de ceux qui ont initié une démarche Lean ? Alors sans doute, une fois cueillis les fruits les plus accessibles, vous vous êtes engagé dans des plans de transformation d
un projet ?
échangeons ensemble sur vos besoins et prenons rdv pour faire un diagnostic
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