Des solutions FONCTIONNELLES adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Transformation Lean : Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Lean Product Development : réduire et maîtriser le cycle de développement des nouveaux produits
Lean Accounting : mise en oeuvre des outils et techniques financières
Lean Services : attributs spécifiques liés à la nature "immatérielle" des flux
Plannifier les activités et identifier les axes d'amélioration
Grâce au DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Lean Innovation : proposition de valeur unique, lisible et visible par les clients
Lean Digital : impacte vos organisations et vos offres. Chassez encore plus de gaspillages !
Ils nous font confiance
❝ L’amélioration continue nous a permis de franchir des caps liés aux exigences clients (qualité, rapidité et coût) pour lesquelles notre inertie n’était pas satisfaisante. L’apport des méthodes LEAN et la philosophie mettant tous les acteurs de l’entr... ❞
❝ XL a su se mettre à la portée des managers et des collaborateurs pour comprendre quels étaient les besoins, l'activité et les leviers à actionner pour une appropriation rapide des AIC par l'ensemble des équipes.
❞
❝ Nous avons mis en place des outils d’analyse financière réellement orientés business nous dotant d'une vraie capacité de pilotage. La notion de DAF et contrôleur de gestion « Business Partner », est aujourd’hui une réalité pleine de sens chez AFA.
... ❞
Manufacturing 
Transport 
Services 
Banques 
Agroalimentaire 
Technologies nos partenaires
pour mieux répondre À vos problématiques au quotidien
Usitab
Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.
B2WISE
Pur player DDMRP, B2Wise propose une solution logicielle complète pour accélérer les flux dans la Supply Chain.
iobeya
Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.
ZEBRA
Conseil en stratégie, innovation et design : Faire naître la Vision Oblique et le Critère-Clé pour une création de valeur durable.
Blog & Actualités
Toute l'équipe d'XL Groupe vous souhaite une bonne année !
Le 9 janvier 2020
Je vous souhaite en mon nom personnel et au nom de tous les collaborateurs d'XL Groupe, une excellente année 2020 !
Les outils de base du Lean
Le 9 décembre 2019
L’objectif de cette web-conférence est de vous montrer les outils couramment utilisés lors d’une démarche Lean afin de vous donner envie d’aller plus loin. Au programme : Les bases du Lean Des outils au service d’une démarche Les outils de l’amélioration du flux Les outils de l’amélioration de la variabilité Les outils du pilotage
Les outils de base | Partie 4 : le JIDOKA
Le 20 janvier 2020
Avec le juste à temps (JAT), le Jidoka (la conformité) est l’un des deux piliers du Lean. 1. Maîtriser la conformité tout au long du processus La maîtrise de la conformité cons
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