Des solutions métiers adaptées

 

Un accompagnement sur le "terrain"

Transformation Lean : Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Audit et auto-évaluation de la maturité Lean de l'entreprise
Chantiers "pilotes" et implication des équipes au quotidien
Définir les indicateurs et mettre en place les AIC (Animation à Intervalle Court)
Grâce au flux tiré et DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Déploiement de la méthode Six Sigma
Sur un ou plusieurs sites, dans l'industrie comme les services
Pour instaurer une culture de l'Excellence Opérationnelle

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Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.

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Blog & Actualités

Le Lean, la botte secrète du Manager

Le 6 novembre 2018

Comment construire une dynamique d’amélioration continue avec ses équipes, dans le respect, la bienveillance et le partage, grâce aux outils Lean ?

Lean pour Managers

Le 12 novembre 2018

L’objectif de cette web conférence est de comprendre pourquoi les managers ont la l’obligation d’intégrer dans leur quotidien les valeurs du Lean et la nécessité de s’approprier les méthodes simples qui en découlent. Leurs comportements et leurs pratiques vont mobiliser les équipes autour des performances et créer ainsi une véritable dynamique où la richesse humaine est au cœur de la création de valeur. Sommaire : Pourquoi les managers ont besoin du Lean … Le quizz du Lean pour les managers Les attitudes et les postures managériales Les 4 missions clés du manager et les apports du Lean

Les rôles et responsabilités du Manager Lean

Le 29 octobre 2018

Le Lean manager est décrit par Fujio Cho, manager de Toyota. Trois basiques guident son comportement : « Go and See », « Ask Why » et « Show Respect ». Derrière cela, une multitude de compétences qui mixent savoir-faire, et savoir-être.

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