Des solutions FONCTIONNELLES adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Lean Product Development : réduire et maîtriser le cycle de développement des nouveaux produits
Lean Accounting : mise en oeuvre des outils et techniques financières
Lean Services : attributs spécifiques liés à la nature "immatérielle" des flux
Plannifier les activités et identifier les axes d'amélioration
Grâce au DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Lean Innovation : proposition de valeur unique, lisible et visible par les clients
Lean Digital : Chassez encore plus de gaspillages !
Ils nous font confiance
❝ La digitalisation de l’AIC est un vrai succès pour l’ensemble des équipes du site. Nous consolidons une vraie culture d’amélioration continue. Merci à XL pour leur accompagnement dans cette innovation inédite chez ID Logistics. En route vers l’entrep... ❞
❝ Avec le support d'XL, nous avons réussi à mettre en place une démarche visant à intégrer un outil d’adéquation charge/capacité dans notre pilotage de l'activité. Outre la mise en place de l'outil, cet accompagnement a notamment permis d’ancrer les bo... ❞
❝ « L’AIC est un moment de partage entre les collaborateurs des différentes strates de l’entreprise permettant d’avoir un seul et même objectif : la maîtrise des opérations » ; « Le Top 5 apporte un partage d’information et permet d’améliorer les condi... ❞
Manufacturing 
Transport 
Services 
Banques 
Agroalimentaire 
Technologies nos partenaires
pour mieux répondre À vos problématiques au quotidien
Usitab
Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.
B2WISE
Pur player DDMRP, B2Wise propose une solution logicielle complète pour accélérer les flux dans la Supply Chain.
iobeya
Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.
ZEBRA
Conseil en stratégie, innovation et design : Faire naître la Vision Oblique et le Critère-Clé pour une création de valeur durable.
Blog & Actualités
Réussissez votre transformation Lean grâce à un diagnostic 3...
Le 20 septembre 2021
Entre un monde VUCA et les dysfonctionnements que nous percevons tous les jours au sein de l’entreprise, il est souvent difficile de définir les actions adéquates, ciblées et pérennes basées sur autre chose que les émotions liées aux difficultés. Pour factualiser vos perceptions et bâtir une feuille de route pertinente d’amélioration, nous vous proposons une démarche de diagnostic avec une méthodologie basée sur des outils, des observations, des interviews et surtout des constats partagés avec vos collaborateurs sans aucun jugement. Historiquement orienté sur les axes « Centrage besoin client », « Management de l’amélioration continue » et « Organisation des flux », notre diagnostic s’enrichit en cette rentrée avec de nouveaux axes clés pour réussir une transformation Lean afin de vous donner une vision 360° de l’entreprise, de sa maturité et de ses opportunités d’amélioration. Au programme : Pourquoi réaliser un diagnostic ? La démarche et ses étapes Les outils du diagnostic Le contenu d'un diagnostic
Retour d’expérience sur la mise en pratique du Lean Digital
Le 22 septembre 2021
XL accompagne ses clients depuis plus de 30 ans et contribue avec eux à la construction de l’Industrie du futur. Mais qu’entend-on par Industrie du futur, appelée également Industrie 4.0 en ré
un projet ?
échangeons ensemble sur vos besoins et prenons rdv pour faire un diagnostic
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