Des solutions FONCTIONNELLES adaptées

 

Un accompagnement sur le "terrain"

Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Lean Product Development : réduire et maîtriser le cycle de développement des nouveaux produits
Lean Accounting : mise en oeuvre des outils et techniques financières
Lean Services : attributs spécifiques liés à la nature "immatérielle" des flux
Plannifier les activités et identifier les axes d'amélioration
Grâce au DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Lean Innovation : proposition de valeur unique, lisible et visible par les clients
Lean Digital : Chassez encore plus de gaspillages !

Ils nous font confiance

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pour mieux répondre À vos problématiques au quotidien

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Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.

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B2WISE

Pur player DDMRP, B2Wise propose une solution logicielle complète pour accélérer les flux dans la Supply Chain.

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Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.

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Conseil en stratégie, innovation et design : Faire naître la Vision Oblique et le Critère-Clé pour une création de valeur durable.

Blog & Actualités

Manager vos équipes à distance

Le 12 mai 2021

Faire face à cette nouvelle organisation du travail

Réussissez votre transformation Lean grâce à un diagnostic 3...

Le 20 septembre 2021

Entre un monde VUCA et les dysfonctionnements que nous percevons tous les jours au sein de l’entreprise, il est souvent difficile de définir les actions adéquates, ciblées et pérennes basées sur autre chose que les émotions liées aux difficultés. Pour factualiser vos perceptions et bâtir une feuille de route pertinente d’amélioration, nous vous proposons une démarche de diagnostic avec une méthodologie basée sur des outils, des observations, des interviews et surtout des constats partagés avec vos collaborateurs sans aucun jugement. Historiquement orienté sur les axes « Centrage besoin client », « Management de l’amélioration continue » et « Organisation des flux », notre diagnostic s’enrichit en cette rentrée avec de nouveaux axes clés pour réussir une transformation Lean afin de vous donner une vision 360° de l’entreprise, de sa maturité et de ses opportunités d’amélioration. Au programme : Pourquoi réaliser un diagnostic ? La démarche et ses étapes Les outils du diagnostic Le contenu d'un diagnostic

Retour d’expérience sur la mise en pratique du Lean Digital

Le 22 septembre 2021

XL accompagne ses clients depuis plus de 30 ans et contribue avec eux à la construction de l’Industrie du futur. Mais qu’entend-on par Industrie du futur, appelée également Industrie 4.0 en ré

un projet ?

 

échangeons ensemble sur vos besoins et prenons rdv pour faire un diagnostic

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