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  • Les outils du Lean

    29 mai 2026

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par David RZEZNICKI et Adrien LUCIANI.


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  • Lean & bonnes pratiques de digitalisation

    26 juin 2026

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Mickaël Sylvestre et et Anthony Quenhen.


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  • Déployer le Lean dans une entreprise de service

    25 septembre 2026

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Jean-Christophe BROET et Steeve ROY .


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  • Managez votre entrepôt avec du lean

    30 octobre 2026

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée Yohann BOURCIER et François QUERE.


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Blog & Actualités

Supply Chain : performance ou robustesse dans un monde fluct...

Le 24 avril 2026

Supply Chain : performance ou robustesse dans un monde fluctuant ? Et si optimiser sa supply chain à court terme était en réalité la meilleure façon de la fragiliser ? Dans un monde VUCA, nos supply chains calibrées pour la performance financière à court terme se révèlent souvent vulnérables au premier aléa. François QUÉRÉ et Yohann BOURCIER partagent les clés pour construire une supply chain réellement robuste. Au programme de ce replay : Performance vs robustesse — Olivier Hamant (INRAE) et la robustesse dans la nature Diagnostiquer vos flux — VSM et AMDEC pour identifier vos vraies fragilités 3 leviers : surcapacité (+40% à +100%), stocks, délai comme amortisseur MRP, Kanban ou DDMRP ? Comparaison et recommandations selon votre contexte Pilotage des flux : PIC, PDP, opérationnel — indicateurs et instances de décision Organisation supply chain intégrée et formations pour monter en compétences La robustesse, c'est la capacité à encaisser les fluctuations sans en subir les conséquences. Construire une supply chain qui dure, c'est dimensionner en tenant compte de la variabilité réelle — et non des moyennes théoriques.  

A la recherche d'une Supply Chain robuste

Le 15 avril 2026

Au cours de ces dernières années, nos industries et leurs supply chains ont dû faire face à des chocs de plus en plus nombreux et rapprochés : sanitaires, géopolitiques, climatiques. Parfois de

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