Des solutions FONCTIONNELLES adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Lean Product Development : réduire et maîtriser le cycle de développement des nouveaux produits
Lean Accounting : mise en oeuvre des outils et techniques financières
Lean Services : attributs spécifiques liés à la nature "immatérielle" des flux
Plannifier les activités et identifier les axes d'amélioration
Grâce au DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Lean Innovation : proposition de valeur unique, lisible et visible par les clients
Lean Digital : Chassez encore plus de gaspillages !
Ils nous font confiance
❝ Avec le support d'XL, nous avons réussi à mettre en place une démarche visant à intégrer un outil d’adéquation charge/capacité dans notre pilotage de l'activité. Outre la mise en place de l'outil, cet accompagnement a notamment permis d’ancrer les bo... ❞
❝ « L’AIC est un moment de partage entre les collaborateurs des différentes strates de l’entreprise permettant d’avoir un seul et même objectif : la maîtrise des opérations » ; « Le Top 5 apporte un partage d’information et permet d’améliorer les condi... ❞
❝ Cette mission nous a aidé à faire les bons choix pour implanter parfaitement les stocks et mettre en place une organisation fluide. Aujourd’hui, nous sommes plus sereins car nous n’abimons plus de marchandises et il y a moins d’accidents de travail. ... ❞
Manufacturing 
Transport 
Services 
Banques 
Agroalimentaire 
Technologies nos partenaires
pour mieux répondre À vos problématiques au quotidien
Usitab
Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.
B2WISE
Pur player DDMRP, B2Wise propose une solution logicielle complète pour accélérer les flux dans la Supply Chain.
iobeya
Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.
ZEBRA
Conseil en stratégie, innovation et design : Faire naître la Vision Oblique et le Critère-Clé pour une création de valeur durable.
Blog & Actualités
XL Groupe vous souhaite de Joyeuses Fêtes de fin d'année !
Le 24 décembre 2020
Fermeture du cabinet du 28 au 31 décembre 2020.
Améliorer vos performances grâce à la TPM
Le 29 mars 2021
La TPM nous donne plusieurs outils s’insérant complétement dans les principes et l’esprit d’une démarche Lean. Découvrez à travers cette web-conférence comment conjuguer Lean et TPM pour améliorer significativement vos performances opérationnelles. Au programme : Historique de la TPM La TPM et le Lean Les outils et approches TPM utilisés dans une démarche Lean L’approche RCM du Lean Les outils Lean pour la maintenance Où et comment démarrer cette démarche ? Quels investissements sont nécessaires ? Combien ça rapporte ?
C’est quoi la TPM ?
Le 17 mars 2021
Il y a quelques années, jeune responsable de prod chez un constructeur automobile, je suis convoqué par le directeur du site : Le CODIR nous a désigné site pilote TPM, et comme tu prends la
un projet ?
échangeons ensemble sur vos besoins et prenons rdv pour faire un diagnostic
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