Des solutions FONCTIONNELLES adaptées

 

Un accompagnement sur le "terrain"

Transformation Lean : Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Lean Product Development : réduire et maîtriser le cycle de développement des nouveaux produits
Lean Accounting : mise en oeuvre des outils et techniques financières
Lean Services : attributs spécifiques liés à la nature "immatérielle" des flux
Plannifier les activités et identifier les axes d'amélioration
Grâce au DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Lean Innovation : proposition de valeur unique, lisible et visible par les clients
Lean Digital : impacte vos organisations et vos offres. Chassez encore plus de gaspillages !

Ils nous font confiance

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pour mieux répondre À vos problématiques au quotidien

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Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.

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B2WISE

Pur player DDMRP, B2Wise propose une solution logicielle complète pour accélérer les flux dans la Supply Chain.

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Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.

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Conseil en stratégie, innovation et design : Faire naître la Vision Oblique et le Critère-Clé pour une création de valeur durable.

Blog & Actualités

Intervention Eric Huguerre dans l'émission Be Smart

Le 12 octobre 2020

"Entreprise rachetée par des salariés"

Démarche de transformation Lean, Digitale et Agile

Le 26 octobre 2020

L'objectif de cette vidéo est de vous montrer en quoi une démarche de transformation Lean, Digitale et Agile peut vous aider à améliorer vos performances. Nous nous interrogerons notamment sur le fait que la performance de l’entreprise n’est plus uniquement basée sur les 4 axes historiques du Lean (SQDC) mais qu’elle doit aussi répondre aux enjeux sociétaux et environnementaux actuels. Au programme : De nouveaux enjeux sociétaux Le Lean et le digital Vers une organisation agile Mener une démarche de transformation Lean, digitale et agile

Le temps, c'est de l'argent !

Le 13 novembre 2020

« Les coûts n’existent pas pour être calculés, ils existent pour être réduits », cette citation de Taiichi Ohno (père fondateur du Toyota Production System) constitue l’un des fondements d

un projet ?

 

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