Des solutions FONCTIONNELLES adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Lean Product Development : réduire et maîtriser le cycle de développement des nouveaux produits
Lean Accounting : mise en oeuvre des outils et techniques financières
Lean Services : attributs spécifiques liés à la nature "immatérielle" des flux
Plannifier les activités et identifier les axes d'amélioration
Grâce au DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Lean Innovation : proposition de valeur unique, lisible et visible par les clients
Lean Digital : Chassez encore plus de gaspillages !
Ils nous font confiance
❝ Au début du cours Lean, nous étions sceptiques à l’idée d’abandonner les méthodes de production développées au fil des décennies, mais dès que nous avons mis en pratique les nouvelles méthodologies à travers deux lignes pilotes, nous avons immédiatem... ❞
❝ XL Groupe a su s’adapter à notre structure et le diagnostic avant démarrage a été une étape clé pour définir une feuille de route réaliste et réalisable pour ne pas tout attaquer en même temps. Les conseils sont pragmatiques et ne nécessitent pas de ... ❞
❝ La digitalisation de l’AIC est un vrai succès pour l’ensemble des équipes du site. Nous consolidons une vraie culture d’amélioration continue. Merci à XL pour leur accompagnement dans cette innovation inédite chez ID Logistics. En route vers l’entrep... ❞
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Technologies ÉVÉNEMENTS
WEB-CONFÉRENCES, SALONS, BENCHMARKS
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Web-conférence "Qualité des données"
25 février 2022Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Eric Vernis, Master Black Belt Lean Six Sigma et Sylvie Gallo, Master Black Belt Lean Six Sigma.
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Web-conférence "Pourquoi se faire accompagner dans sa Transformation ?"
18 mars 2022Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Ronan Hemidy, Master Black Belt Lean et Laurent Berger, Black Belt Lean.
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Web-conférence "Formations Lean Supply Chain"
15 avril 2022Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par François Quéré, Master Black Belt Lean et Patrick Mouillac, Black Belt Lean.
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Web-conférence "Analyse des risques et des processus"
20 mai 2022Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Pierre Bonnardin, Master Black Belt Lean Six Sigma.
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Web-conférence "Comment bien vivre les transformations d'un chantier kaizen ?"
10 juin 2022Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Patrick Pierron, Black Belt Lean Six Sigma et Stéphanie Pessayre, Black Belt Lean et Master Black Belt Lean Six Sigma.
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Web-conférence "Toyota Production System (TPS)"
23 septembre 2022Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Cyril Bourgeon, Black Belt Lean et Eric Huguerre, Black Belt Lean.
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Web-conférence "Lean et Usines du future"
28 octobre 2022Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Mickaël Sylvestre, Black Belt Lean et Guillaume Redon, Black Belt Lean Six Sigma.
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Web-conférence "Une démarche Lean est-elle cohérente avec un engagement RSE ?"
18 novembre 2022Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Ronan Hemidy, Master Black Belt Lean et Pascale Arnaud.
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Web-conférence "Lean Finance"
16 décembre 2022Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Nicolas Stefanopoulos, Master Black Belt Lean et Lean Six Sigma, et Laurent Berger, Black Belt Lean.
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Blog & Actualités
Les 5 fondamentaux du Lean pour réussir votre démarche de tr...
Le 17 janvier 2022
L’objectif de cette web-conférence est de vous faire découvrir les 5 fondamentaux du Lean management que sont le 5S, le management visuel et les rituels de pilotage, la méthode de résolution de problème, les chantiers Kaizen et les standards. Nous aurons le plaisir de partager avec vous ces basiques des démarches de transformation afin que vous puissiez démarrer rapidement votre démarche, poser des bases stables orientées vers la culture de l’amélioration continue et l’implication des équipes de terrain et des managers. Vous pourrez également évaluer vos pratiques actuelles afin de les améliorer si besoin ! Nous placerons l’humain au cœur de ces fondamentaux afin de pouvoir associer esprit d’équipe et performance au travers d’exemples concrets dans l’industrie et les services. Au programme : A quoi servent ces fondamentaux dans une démarche de transformation Lean ? Commençons par créer un environnement de travail propice avec le 5S ! Créons une dynamique collective avec le management visuel et les rituels de pilotage Apprenons à voir et à résoudre les problèmes en rendant autonome les équipes Obtenons rapidement des résultats avec les chantiers par percée KAIZEN Posons les cales de l’amélioration continue avec les standards
Les 5 fondamentaux du Lean
Le 5 janvier 2022
Le titre de cet article sonne comme celui d’un nouveau MARVEL© : Cinq super héros vont sauver, une fois de plus la planète ! Et si finalement nous n’étions pas si éloignés de cet improbable
un projet ?
échangeons ensemble sur vos besoins et prenons rdv pour faire un diagnostic
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