Des solutions métiers adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Transformation Lean : Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Définir les indicateurs et mettre en place les AIC (Animation à Intervalle Court)
Grâce au flux tiré et DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Pour instaurer une culture de l'Excellence Opérationnelle
Ils nous font confiance
❝ XL a su se mettre à la portée des managers et des collaborateurs pour comprendre quels étaient les besoins, l'activité et les leviers à actionner pour une appropriation rapide des AIC par l'ensemble des équipes.
❞
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❝ Au-delà du travail de pédagogie sur la définition du Lean Accounting, XL Groupe a réalisé un diagnostic fin du pilotage financier actuel de la société. En adoptant une posture non dogmatique qui prône l’amélioration continue au sens premier du terme,... ❞
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❝ Nous avons abordé notre projet de transformation par le rituel hebdomadaire du Comité de Pilotage. Notre leitmotiv : c’est à la Direction de montrer l’exemple. Avec le support méthodologique des équipes d’XL nous avons réussi à ancrer les bonnes prat... ❞
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Usitab
Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.
Albert-Deloin
Éditeur du logiciel AD6, solution d'optimisation des Flux Tirés.
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Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.
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Blog & Actualités
Réaliser un diagnostic de performance dans votre entreprise ...
Le 10 décembre 2018
Cette démarche doit être abordée comme un projet d’entreprise et non pas comme une « boite à outils » ou un levier pour uniquement réduire les coûts …
Lean Accounting
Le 11 décembre 2018
La réussite d’une démarche de transformation Lean nécessite la mise en œuvre des outils et techniques financières de mesure des performances opérationnelles appropriées (Lean Accounting). Qu'est-ce que le Lean Accounting ? Valoriser les gains d'une démarche Lean Quelques exemples
Le diagnostic dans une démarche d’Excellence Opérationnelle
Le 28 novembre 2018
Dans une démarche d’Excellence Opérationnelle, un diagnostic permet de dresser une vision partagée d’un état actuel de performance au regard de performances souhaitées, d’identifier et comprendre les causes racines de ces écarts.
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