Des solutions métiers adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Transformation Lean : Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Définir les indicateurs et mettre en place les AIC (Animation à Intervalle Court)
Grâce au flux tiré et DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Pour instaurer une culture de l'Excellence Opérationnelle
Ils nous font confiance
❝ XL a su se mettre à la portée des managers et des collaborateurs pour comprendre quels étaient les besoins, l'activité et les leviers à actionner pour une appropriation rapide des AIC par l'ensemble des équipes.
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❝ Nous avons mis en place des outils d’analyse financière réellement orientés business nous dotant d'une vraie capacité de pilotage. La notion de DAF et contrôleur de gestion « Business Partner », est aujourd’hui une réalité pleine de sens chez AFA.
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❝ Avec le support d'd’XL nous avons réussi à ancrer les bonnes pratiques de management et implanté les outils du Lean. Je suis agréablement surpris par les résultats que nous avons obtenus tout en assurant 3 années de forte croissance.
❞
Manufacturing 
Transport 
Services 
Banques 
Agroalimentaire 
Technologies nos partenaires
pour mieux répondre À vos problématiques au quotidien
Usitab
Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.
B2WISE
Pur player DDMRP, B2Wise propose une solution logicielle complète pour accélérer les flux dans la Supply Chain.
iobeya
Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.
ZEBRA
Conseil en stratégie, innovation et design : Faire naître la Vision Oblique et le Critère-Clé pour une création de valeur durable.
Blog & Actualités
Web-conférence : Le rôle des managers dans la démarche Lean
Le 15 avril 2019
L’objectif de cette web-conférence est d’identifier quelques ressorts clés liés au rôle des managers dans la démarche Lean, qui pourront vous aider à orienter efficacement vos travaux.
Lean Digital : L’apport du Digital dans le Management Visuel
Le 25 mars 2019
Découvrez l’apport du Digital pour déployer plus largement le management visuel en présentiel comme à distance et ainsi booster votre performance ! Sommaire : Le lean et le visuel Le management Visuel, l’AIC et Obeya Présentation outil iObeya Conclusion
Le rôle des managers dans la "transformation" Lean
Le 2 avril 2019
Ce que l’on peut décrire comme le "pont de l’engagement" soutient la gestion du changement associée aux démarches Lean. Je vous propose de le clarifier. La Confiance : elle s’acquière s
un projet ?
échangeons ensemble sur vos besoins et prenons rdv pour faire un diagnostic
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