Des solutions FONCTIONNELLES adaptées

 

Un accompagnement sur le "terrain"

Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Lean Product Development : réduire et maîtriser le cycle de développement des nouveaux produits
Lean Accounting : mise en oeuvre des outils et techniques financières
Lean Services : attributs spécifiques liés à la nature "immatérielle" des flux
Plannifier les activités et identifier les axes d'amélioration
Grâce au DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Lean Innovation : proposition de valeur unique, lisible et visible par les clients
Lean Digital : Chassez encore plus de gaspillages !

Ils nous font confiance

ÉVÉNEMENTS

 

WEB-CONFÉRENCES, SALONS, BENCHMARKS

  • Web-conférence "Toyota Production System (TPS)"

    23 septembre 2022

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Cyril Bourgeon, Black Belt Lean et Eric Huguerre, Black Belt Lean.


    En savoir plus
  • Web-conférence "Lean et Usines du future"

    28 octobre 2022

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Mickaël Sylvestre, Black Belt Lean et Guillaume Redon, Black Belt Lean Six Sigma.


    En savoir plus
  • Web-conférence "Une démarche Lean est-elle cohérente avec un engagement RSE ?"

    18 novembre 2022

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Ronan Hemidy, Master Black Belt Lean et Pascale Arnaud.


    En savoir plus
  • Web-conférence "Lean Finance"

    16 décembre 2022

    Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Nicolas Stefanopoulos, Master Black Belt Lean et Lean Six Sigma, et Laurent Berger, Black Belt Lean.


    En savoir plus

Blog & Actualités

Engagement climat : 1er bilan carbone !

Le 21 juin 2022

Dans le cadre du challenge transition écologique lancé par la fédération Les Acteurs de la Compétence, XL Groupe a réalisé son 1er bilan carbone avec l'aide de SAMI.

Une transformation Lean au service d’une meilleure maîtrise ...

Le 29 juin 2022

La société Willemin-Macodel a fait appel à XL Suisse pour l'accompagner dans sa démarche afin de : Fiabiliser les délais de livraison aux clients Minimiser les retards La mission d'XL s'est ainsi déroulée en trois étapes : Réaliser un diagnostic industriel Lean, Accompagner l'entreprise sur la transformation Lean, Former les relais de l'Amélioration Continue pour la poursuite de la démarche en autonomie.

La transformation en mode "Kaizen"

Le 1 juin 2022

Pour les entreprises qui cherchent à mettre en œuvre un programme de transformation par les méthodes de Lean Management, le "Kaizen" / "Changement vers le meilleur" est un mode de pensée qui perme

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