Des solutions adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Démarche Excellence OpérationnelleTransformer votre organisation
Performance IndustrielleRendre efficients vos flux de production avec le Lean Manufacturing
Lean ServiceAméliorer la performance de vos processus
Lean Supply ChainOptimiser votre chaîne de valeur
Lean ProjetFiabiliser vos projets et sécuriser vos résultats
Ils nous font confiance
❝ C’était une journée très riche en enseignements, avec un contenu complet et directement applicable sur le terrain.
Nous avons lancé cette initiative d’excellence opérationnelle pour lutter contre le gaspillage et optimiser nos process.
Cette format... ❞
❝ Le changement ne se décrète pas, il s’accompagne (…dans un temps relativement long); en vertu de quoi, nous avions identifié qu’il fallait renforcer la formation et l’accompagnement de nos équipes comme prérequis au déploiement du programme d’Excelle... ❞
❝ En 2023, l’entreprise a connu une croissance significative, rendant le dialogue plus complexe pour déterminer à la fois les actions à entreprendre et les possibilités qui s’offraient à nous. La mise en place de divers rituels au sein de la Supply Cha... ❞
ÉVÉNEMENTS
WEB-CONFÉRENCES, SALONS, BENCHMARKS
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Le 5S – pas qu’un outil mais une véritable démarche !
27 février 2026Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Ronan HEMIDY et Alexandre BARON.
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La culture du lean
27 mars 2026Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Patrick PIERRON et Stéphanie PESSAYRE.
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Supply Chain Lean : Réduire vos coûts et délais grâce à une logistique optimisée
24 avril 2026Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par François QUERE et Yohann BOURCIER.
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Les outils du Lean
29 mai 2026Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Aurélien OUVRARD et Adrien LUCIANI.
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Blog & Actualités
Formation – levier d’autonomie et un accélérateur de perform...
Le 2 février 2026
Cette web-conférence rappelle d’abord l’essentiel : le Lean vise à créer plus de valeur avec moins de gaspillage, et le Six Sigma complète en fiabilisant (réduction des causes d’erreurs et de variabilité). L’objectif final n’est pas de “travailler plus vite”, mais d’éliminer les irritants, réduire stress/tensions et améliorer qualité, délais et coûts. Le cœur du message : la transformation n’est pas technique, elle est humaine et comportementale. Sans embarquement des équipes, le Lean devient “cosmétique” (déploiement d’outils sans culture). 🎥 Au programme de ce replay : Pourquoi la formation est sous-estimée dans les transformations Lean / Six Sigma Comment la formation rend autonome (équipes, managers, direction) et structure l’amélioration continue Les bénéfices et conditions de réussite : ce que ça apporte, et comment l’ancrer dans le quotidien Lien vers la version podcast
Bien plus qu'un outil, un 5S !
Le 18 février 2026
Imaginez un monde où chacun aurait une vision claire de son rôle pour atteindre : La simplicité au quotidien dans l’utilisation des moyens et outils sur les zones de travail, Une gestion
un projet ?
échangeons ensemble sur vos besoins et prenons rdv pour faire un diagnostic
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