Des solutions FONCTIONNELLES adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Transformation Lean : Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Lean Product Development : réduire et maîtriser le cycle de développement des nouveaux produits
Lean Accounting : mise en oeuvre des outils et techniques financières
Lean Services : attributs spécifiques liés à la nature "immatérielle" des flux
Plannifier les activités et identifier les axes d'amélioration
Grâce au DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Lean Innovation : proposition de valeur unique, lisible et visible par les clients
Lean Digital : impacte vos organisations et vos offres. Chassez encore plus de gaspillages !
Ils nous font confiance
❝ L’amélioration continue nous a permis de franchir des caps liés aux exigences clients (qualité, rapidité et coût) pour lesquelles notre inertie n’était pas satisfaisante. L’apport des méthodes LEAN et la philosophie mettant tous les acteurs de l’entr... ❞
❝ XL a su se mettre à la portée des managers et des collaborateurs pour comprendre quels étaient les besoins, l'activité et les leviers à actionner pour une appropriation rapide des AIC par l'ensemble des équipes.
❞
❝ Nous avons mis en place des outils d’analyse financière réellement orientés business nous dotant d'une vraie capacité de pilotage. La notion de DAF et contrôleur de gestion « Business Partner », est aujourd’hui une réalité pleine de sens chez AFA.
... ❞
Manufacturing 
Transport 
Services 
Banques 
Agroalimentaire 
Technologies nos partenaires
pour mieux répondre À vos problématiques au quotidien
Usitab
Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.
B2WISE
Pur player DDMRP, B2Wise propose une solution logicielle complète pour accélérer les flux dans la Supply Chain.
iobeya
Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.
ZEBRA
Conseil en stratégie, innovation et design : Faire naître la Vision Oblique et le Critère-Clé pour une création de valeur durable.
Blog & Actualités
Démarche REBOND
Le 18 juin 2020
L'objectif de cette vidéo est de vous présenter en moins de 4 minutes notre démarche REBOND qui a pour but d'accompagner les organisations en situation de crise. Eric Huguerre, Directeur Associé d'XL Groupe, détaillera les 4 étapes de cette démarche : Auto-évaluation Diagnostic Accompagnement Pérennisation Pour en savoir plus, n'hésitez pas à nous contacter.
Le Diagnostic de performance : pourquoi, comment, et après ?
Le 29 juillet 2020
POURQUOI ? Les menaces du monde extérieur : Les entreprises actuelles subissent des pressions de toutes parts. L’acronyme VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) initié par le sec
un projet ?
échangeons ensemble sur vos besoins et prenons rdv pour faire un diagnostic
Par téléphone
Ou email
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