Des solutions adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Démarche Excellence OpérationnelleTransformer votre organisation
Performance IndustrielleRendre efficients vos flux de production avec le Lean Manufacturing
Lean ServiceAméliorer la performance de vos processus
Lean Supply ChainOptimiser votre chaîne de valeur
Lean InnovationFiabiliser le développement de vos nouveaux produits et services
Ils nous font confiance
❝ En 2023, l’entreprise a connu une croissance significative, rendant le dialogue plus complexe pour déterminer à la fois les actions à entreprendre et les possibilités qui s’offraient à nous. La mise en place de divers rituels au sein de la Supply Cha... ❞
❝ Avec l’augmentation de l’activité, il était nécessaire de repenser nos process, de gagner en efficacité, de diminuer les actions sans valeur ajoutée et de garantir la sérénité de l’équipe logistique. La perspective d’une démarche Lean faisait sens da... ❞
❝ XL Groupe a contribué à développer les compétences en Lean des acteurs de l’ingénierie et des projets. Grâce à un accompagnement de qualité basé sur de nombreuses expériences industrielles, nous avons pu affermir nos choix pour l’adaptation des prati... ❞
ÉVÉNEMENTS
WEB-CONFÉRENCES, SALONS, BENCHMARKS
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Lean & Iso
19 septembre 2025Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Perrine Grillet Dupont et Olivier Mirio.
En savoir plus -
Transition écologique : les outils
17 octobre 2025Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Patrick Pierron et Ronan Hemidy.
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Booster vos résultats commerciaux avec le Lean
21 novembre 2025Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Jean-Christophe Broët, Directeur Associé chez XL Groupe.
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Le bêtisier du Lean ou comment apprendre de ses erreurs
12 décembre 2025Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Stéphanie Pessayre et Marc-Edouard Mongiat.
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Blog & Actualités
Parlons Lean "Et si le vrai levier de l’Excellence Opération...
Le 13 juin 2025
Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Jean-Christophe Broët
Coaching managérial, levier sous-estimé de l’Excellence opér...
Le 23 juin 2025
Animée par Geslie Hoffman (Consultante senior) et Cyril Bourgeon (Directeur associé), cette web-conférence vous invite à repenser le rôle du manager dans l’Excellence Opérationnelle. Pourquoi certaines démarches d’amélioration s’essoufflent-elles rapidement ? Qu’est-ce qui fait la différence entre un rituel appliqué et un rituel incarné ? Comment accompagner vos managers pour qu’ils deviennent les leviers du changement ? Pourquoi le coaching managérial est essentiel à la réussite des démarches Lean ? Dans les projets d’excellence opérationnelle, les outils, indicateurs et standards ne suffisent pas à garantir l’adhésion des équipes ni la pérennité des résultats. Une transformation réussie repose sur l’alignement managérial, la cohérence des postures et la capacité à faire évoluer les comportements. Le coaching managérial permet justement d’ancrer durablement les démarches Lean en créant les conditions d’une responsabilisation individuelle et collective. Posture du manager : catalyseur de la transformation Le manager-coach n’est plus un simple chef d’équipe ! Il devient facilitateur, accompagnateur et développeur de compétences. Il favorise l’adhésion en donnant du sens, en valorisant les succès et en instaurant un climat de confiance. Cette posture permet de renforcer l’engagement des collaborateurs et de favoriser l’appropriation des pratiques d’amélioration continue sur le terrain, que ce soit en industrie, dans le tertiaire ou dans la supply chain. Des leviers concrets pour piloter la performance autrement Le coaching managérial s’appuie sur des pratiques tangibles : Observation terrain structurée Animation d’équipes par les rituels courts (AIC) Résolution de problèmes (QQOQCP, 5 pourquoi) Identification des signaux faibles Développement de la polyvalence Ces leviers permettent au manager de piloter la performance au quotidien tout en développant l’autonomie et la maturité de ses équipes. Créer une culture d’amélioration continue durable L’accompagnement des managers via le coaching permet de structurer la montée en compétence et de diffuser progressivement une culture de la performance durable. C’est aussi une réponse concrète à la résistance au changement, un facteur souvent critique dans les échecs de transformation. En misant sur le développement managérial, les organisations renforcent leur capacité à évoluer dans un environnement complexe et exigeant. Pour découvrir en détail les discussions et exemples concrets partagés, visionnez la vidéo complète de la web-conférence.
Et si le vrai levier de l’Excellence Opérationnelle… c’était...
Le 11 juin 2025
Lorsqu’une entreprise décide de s’engager dans une démarche Excellence Opérationnelle, elle pense naturellement à déployer des outils et des méthodes éprouvées : 5S, chasse aux gaspillages
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