Des solutions métiers adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Transformation Lean : Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Définir les indicateurs et mettre en place les AIC (Animation à Intervalle Court)
Grâce au flux tiré et DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Pour instaurer une culture de l'Excellence Opérationnelle
Ils nous font confiance
❝ L’amélioration continue nous a permis de franchir des caps liés aux exigences clients (qualité, rapidité et coût) pour lesquelles notre inertie n’était pas satisfaisante. L’apport des méthodes LEAN et la philosophie mettant tous les acteurs de l’entr... ❞
❝ XL a su se mettre à la portée des managers et des collaborateurs pour comprendre quels étaient les besoins, l'activité et les leviers à actionner pour une appropriation rapide des AIC par l'ensemble des équipes.
❞
❝ Nous avons mis en place des outils d’analyse financière réellement orientés business nous dotant d'une vraie capacité de pilotage. La notion de DAF et contrôleur de gestion « Business Partner », est aujourd’hui une réalité pleine de sens chez AFA.
... ❞
Manufacturing 
Transport 
Services 
Banques 
Agroalimentaire 
Technologies nos partenaires
pour mieux répondre À vos problématiques au quotidien
Usitab
Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.
B2WISE
Pur player DDMRP, B2Wise propose une solution logicielle complète pour accélérer les flux dans la Supply Chain.
iobeya
Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.
ZEBRA
Conseil en stratégie, innovation et design : Faire naître la Vision Oblique et le Critère-Clé pour une création de valeur durable.
Blog & Actualités
Vivez votre 1ère expérience Demand Driven MRP le 07/11 !
Le 15 octobre 2019
Une journée d'immersion dans un atelier Lean pour expérimenter avec le Serious Game DDBRIX Factory ce que « tirer par la demande » veut dire !
Six Sigma & Big Data
Le 14 octobre 2019
L’objectif de cette web-conférence est de vous faire découvrir comment obtenir une amélioration des performances des processus fondée sur les meilleures techniques d’analyse de données actuellement disponibles. Ceci est possible en conjuguant les apports du Six Sigma et du Big data. Sommaire : Le Six Sigma : origine, raisons du succès, atouts, limites, applications Le big data : origine, raisons du succès, atouts, limites, applications La modélisation prédictive : démarche, exemple d’application à un cas concret de processus en entreprise.
La TPM pour prendre soin de vos machines et vos clients
Le 16 octobre 2019
L’intérêt de la TPM dans une démarche Lean La TPM (Total Productive Maintenance) est une démarche qui a pour but de maintenir les équipements dans des conditions optimales en impliquant tout
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échangeons ensemble sur vos besoins et prenons rdv pour faire un diagnostic
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