Des solutions FONCTIONNELLES adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Transformation Lean : Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Lean Product Development : réduire et maîtriser le cycle de développement des nouveaux produits
Lean Accounting : mise en oeuvre des outils et techniques financières
Lean Services : attributs spécifiques liés à la nature "immatérielle" des flux
Plannifier les activités et identifier les axes d'amélioration
Grâce au DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Lean Innovation : proposition de valeur unique, lisible et visible par les clients
Lean Digital : impacte vos organisations et vos offres. Chassez encore plus de gaspillages !
Ils nous font confiance
❝ Cette mission nous a aidé à faire les bons choix pour implanter parfaitement les stocks et mettre en place une organisation fluide. Aujourd’hui, nous sommes plus sereins car nous n’abimons plus de marchandises et il y a moins d’accidents de travail. ... ❞
❝ L’intervention des équipes d’XL Groupe a eu un impact positif et fort sur notre organisation à plusieurs niveaux : Tout d’abord sur le plan de la communication, en améliorant la compréhension mutuelle des objectifs de chaque département et en mettant... ❞
❝ L’amélioration continue nous a permis de franchir des caps liés aux exigences clients (qualité, rapidité et coût) pour lesquelles notre inertie n’était pas satisfaisante. L’apport des méthodes LEAN et la philosophie mettant tous les acteurs de l’entr... ❞
Manufacturing 
Transport 
Services 
Banques 
Agroalimentaire 
Technologies nos partenaires
pour mieux répondre À vos problématiques au quotidien
Usitab
Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.
B2WISE
Pur player DDMRP, B2Wise propose une solution logicielle complète pour accélérer les flux dans la Supply Chain.
iobeya
Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.
ZEBRA
Conseil en stratégie, innovation et design : Faire naître la Vision Oblique et le Critère-Clé pour une création de valeur durable.
Blog & Actualités
Intervention Eric Huguerre dans l'émission Be Smart
Le 12 octobre 2020
"Entreprise rachetée par des salariés"
Démarche de transformation Lean, Digitale et Agile
Le 26 octobre 2020
L'objectif de cette vidéo est de vous montrer en quoi une démarche de transformation Lean, Digitale et Agile peut vous aider à améliorer vos performances. Nous nous interrogerons notamment sur le fait que la performance de l’entreprise n’est plus uniquement basée sur les 4 axes historiques du Lean (SQDC) mais qu’elle doit aussi répondre aux enjeux sociétaux et environnementaux actuels. Au programme : De nouveaux enjeux sociétaux Le Lean et le digital Vers une organisation agile Mener une démarche de transformation Lean, digitale et agile
Le temps, c'est de l'argent !
Le 13 novembre 2020
« Les coûts n’existent pas pour être calculés, ils existent pour être réduits », cette citation de Taiichi Ohno (père fondateur du Toyota Production System) constitue l’un des fondements d
un projet ?
échangeons ensemble sur vos besoins et prenons rdv pour faire un diagnostic
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