Des solutions adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Démarche Excellence OpérationnelleTransformer votre organisation
Performance IndustrielleRendre efficients vos flux de production avec le Lean Manufacturing
Lean ServiceAméliorer la performance de vos processus
Lean Supply ChainOptimiser votre chaîne de valeur
Lean InnovationFiabiliser le développement de vos nouveaux produits et services
Ils nous font confiance
❝ Au début du cours Lean, nous étions sceptiques à l’idée d’abandonner les méthodes de production développées au fil des décennies, mais dès que nous avons mis en pratique les nouvelles méthodologies à travers deux lignes pilotes, nous avons immédiatem... ❞
❝ XL Groupe a su s’adapter à notre structure et le diagnostic avant démarrage a été une étape clé pour définir une feuille de route réaliste et réalisable pour ne pas tout attaquer en même temps. Les conseils sont pragmatiques et ne nécessitent pas de ... ❞
❝ La digitalisation de l’AIC est un vrai succès pour l’ensemble des équipes du site. Nous consolidons une vraie culture d’amélioration continue. Merci à XL pour leur accompagnement dans cette innovation inédite chez ID Logistics. En route vers l’entrep... ❞
ÉVÉNEMENTS
WEB-CONFÉRENCES, SALONS, BENCHMARKS
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Lean Supply Chain : Optimiser votre chaîne de valeur
23 juin 2023Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par François Quéré et Marc-Edouard Mongiat.
En savoir plus -
Lean Engineering
15 septembre 2023Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Jean-Christophe Broët - En coanimation avec Orano.
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Analyse des données dans les services et BI
27 octobre 2023Sans vous déplacer, assistez à 1h de conférence en ligne gratuite, animée par Mickaël Sylvestre et Guillaume Redon.
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Blog & Actualités
Démarche Fast Close : Offre d'accompagnement des TPE/PME
Le 21 mars 2023
Passer à la vitesse supérieure pour clôturer les comptes
Lean Innovation : Fiabiliser le développement de vos nouveau...
Le 15 mai 2023
Le Lean et le Lean Six Sigma sont 2 atouts pertinents, voire incontournables, pour déployer la stratégie en embarquant les équipes et en optimisant les process. Dans ce cadre, il y a un point qui s’accentue de nos jours : Chacun d’entre nous dans l’entreprise, allons devoir inclure dans nos missions la nécessité d’évoluer pour s’adapter à l’environnement et aux évolutions (marchés, outil/moyen/impact environnemental) qui y seront liées. Dans tous les cas, cela va nous amener à exploiter la piste de l’Innovation et du Développement et ainsi accompagner cette réflexion sur l’innovation, piloter avec les spécificités du projet, optimiser les processus de développement et garantir un bon du premier coût optimisé. C’est cette approche que nous proposons de partager pour venir associer transformation et intégration d’une évolution nécessaire de nos produits, nos process et notre façon de travailler. Un besoin qui rejoint l’Agilité et la prise en compte de chaque acteur pour satisfaire l’expérience client et l’expérience employé. Au programme : Un peu de vocabulaire Contexte actuel L’élément de réponse Lean et Lean Six Sigma Approche et méthodologie Axe 1 : Piloter et mettre sous contrôle vos projets d’innovation Axe 2 : Développer et innover bon du premier coup Axe 3 : Rendre agiles et efficients vos processus de développement Axe 4 : Améliorer la qualité de l’innovation Conclusion
Lean ou Six Sigma ? Pourquoi les opposer ?
Le 17 mai 2023
Toute entreprise, qu'elle exerce dans le domaine de la fabrication ou des services, doit faire face à une concurrence de plus en plus présente et des demandes clients de plus en plus exigeantes. Les
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