Des solutions métiers adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Transformation Lean : Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Définir les indicateurs et mettre en place les AIC (Animation à Intervalle Court)
Grâce au flux tiré et DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Pour instaurer une culture de l'Excellence Opérationnelle
Ils nous font confiance
❝ XL a su se mettre à la portée des managers et des collaborateurs pour comprendre quels étaient les besoins, l'activité et les leviers à actionner pour une appropriation rapide des AIC par l'ensemble des équipes.
❞
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❝ Une expertise manifeste d'XL en analyse des process et dans la pédagogie à tous les niveaux hiérarchiques, afin de mettre en place les outils de l’Amélioration Continue. Il est nécessaire d’avoir un management usine pro-actif dans la durée pour péren... ❞
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❝ L'OBEYA sur le Projet Cagoule NG a permis de sortir d'un contexte de communication difficile en fluidifiant les échanges aussi bien en transversal qu’en vertical. Concrètement, cet outil a permis de lister factuellement les irritants, les perturbatio... ❞
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Usitab
Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.
Albert-Deloin
Éditeur du logiciel AD6, solution d'optimisation des Flux Tirés.
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Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.
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Priorité #1 du Manager : Améliorer les conditions de travail...
Le 15 octobre 2018
Les mauvaises conditions de travail coûtent très cher à beaucoup de monde. En outre, bien plus que l’entreprise, c’est le collaborateur qui risque de se trouver handicapé à vie par son travail. C’est inacceptable !
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