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Un accompagnement sur le "terrain"
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Engagement climat : 5ème bilan carbone !
Dans la continuité de notre démarche RSE et pour la quatrième année consécutive, XL Groupe a réalisé en 2025 son Bilan Carbone, sur l’ensemble des émissions directes et indirectes de notre activité (Scopes 1, 2 et 3)...
Replay — Piloter l'IA plutôt que de la subir - Lean Augmenté
Dans cette webconférence co-animée avec l'ENSAM et WeAreTeam, trois experts explorent comment le Lean donne du sens à l'IA — et comment l'IA amplifie l'efficacité du Lean. Une approche terrain, concrète, et directement applicable dans vos projets d'amélioration continue. « Si vous accélérez une voiture avec des pneus lisses, ça devient compliqué à conduire. » C'est par cette image que Mickaël Sylvestre a résumé le défi de l'IA en entreprise : la puissance est réelle, mais sans méthode, l'accélération devient incontrôlable. Au programme de ce replay L'IA entre promesses et réalité : pourquoi 95 % des projets IA restent sans impact mesurable, et comment éviter les trois pièges classiques — le reporting que personne ne lit, la supply chain en boucle, et le recrutement où deux IA se répondent sans décision humaine Automatisation vs. intelligence artificielle : l'automatisation élimine les gaspillages mécaniques, l'IA élimine les gaspillages cognitifs — et le Lean est le cadre qui décide quand utiliser l'un, l'autre, ou les deux Le DMAIC Augmenté : l'IA phase par phase — coaching QQOQCP et génération automatique de compte-rendu en phase Définir, détection de tendances et modèles prédictifs en phase Mesurer/Analyser, génération de standards terrain en phase Innover, agents de supervision en phase Contrôler Démonstration live avec WeAreTeam : l'IA comme facilitateur de la remontée terrain et de la résolution de problème — « On rend le collaborateur plus autonome sur la description de son problème » (Alban Romano) Compétences : upskilling ou déskilling ? 71 % des Lean Officers plaident pour la montée en compétences, mais 45 % reconnaissent un risque de perte de sensibilité terrain. La question clé : quelles compétences préserver à tout prix ? (voir notre formation Lean Augmenté – L'IA pour optimiser mon activité) Gouvernance, confidentialité et Shadow IA : où sont stockés vos backups ? Quelle charte IA mettre en place ? Comment éviter que l'usage privé ne devienne un risque pour l'organisation ? « L'IA nous amène la performance au sens accélération. Le Lean, lui, va nous amener la maîtrise. Et c'est les deux combinés qui vont faire la différence. » — Mickaël Sylvestre, Président XL Groupe, Master Black Belt Lean Nous contacter pour aller plus loin | Écouter en podcast Retrouvez tous nos replays sur notre chaîne YouTube et inscrivez-vous à notre newsletter pour ne manquer aucune webconférence. Voir la formation en lien avec la vidéo
Le Lean dans les services ou comment éviter de courir après ...
On entend souvent ce type de phrase dans les équipes que nous accompagnons au sein des entreprises dites de service : « Le Lean, ce n’est pas pour nous, c’est pour les usines et les chaines
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