Des solutions métiers adaptées

 

Un accompagnement sur le "terrain"

Transformation Lean : Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Audit et auto-évaluation de la maturité Lean de l'entreprise
Chantiers "pilotes" et implication des équipes au quotidien
Définir les indicateurs et mettre en place les AIC (Animation à Intervalle Court)
Grâce au flux tiré et DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Déploiement de la méthode Six Sigma
Sur un ou plusieurs sites, dans l'industrie comme les services
Pour instaurer une culture de l'Excellence Opérationnelle

Ils nous font confiance

nos partenaires

 

pour mieux répondre À vos problématiques au quotidien

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Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.

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B2WISE

Pur player DDMRP, B2Wise propose une solution logicielle complète pour accélérer les flux dans la Supply Chain.

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Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.

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Conseil en stratégie, innovation et design : Faire naître la Vision Oblique et le Critère-Clé pour une création de valeur durable.

Blog & Actualités

Web-conférence : Les outils de base du Lean

Le 2 décembre 2019

Evidemment une démarche Lean ne doit pas se résumer à l’utilisation d’outils ! Si vous ne faites que cela, c’est le meilleur moyen de louper votre transformation.

Élaborer et déployer la stratégie industrielle

Le 18 novembre 2019

L’objectif de cette web-conférence est de vous faire découvrir des outils et exemples permettant de focaliser une entreprise sur les secteurs d’activités importants et donc stratégiques, et de pouvoir actionner les leviers d’un point de vue industriel pour atteindre la cible recherchée. Un lien avec les fondements du Lean vous sera présenté mettant en évidence ses atouts. Au programme : La stratégie d’entreprise : les points importants, la création de valeur, le modèle économique L’élaboration de la stratégie industrielle L’exécution du schéma directeur industriel Le cœur du système

Les outils de base pour une démarche de Lean Management

Le 27 novembre 2019

Utiliser les outils du Lean sans comprendre le sens d’une démarche « Lean Management » serait un peu comme suivre une recette de cuisine en utilisant divers ustensiles mais sans savoir ce que l�

un projet ?

 

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Cabinet de Conseil en Excellence Opérationnelle