Des solutions FONCTIONNELLES adaptées

 

Un accompagnement sur le "terrain"

Par quoi commencer ? Suivre ces 4 étapes clés
Lean Product Development : réduire et maîtriser le cycle de développement des nouveaux produits
Lean Accounting : mise en oeuvre des outils et techniques financières
Lean Services : attributs spécifiques liés à la nature "immatérielle" des flux
Plannifier les activités et identifier les axes d'amélioration
Grâce au DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning)
Lean Innovation : proposition de valeur unique, lisible et visible par les clients
Lean Digital : Chassez encore plus de gaspillages !

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pour mieux répondre À vos problématiques au quotidien

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Développe des applications connectées aux chaînes de production et pilotées par les équipes.

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B2WISE

Pur player DDMRP, B2Wise propose une solution logicielle complète pour accélérer les flux dans la Supply Chain.

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Solution de Management Visuel Digital pour les entreprises Lean & Agiles.

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Conseil en stratégie, innovation et design : Faire naître la Vision Oblique et le Critère-Clé pour une création de valeur durable.

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Manager vos équipes à distance

Le 12 mai 2021

Faire face à cette nouvelle organisation du travail

Le Lean Développement et sa connexion au Cycle de vie Produi...

Le 28 juin 2021

Qu’on soit dans le service ou dans un domaine industriel, un développement optimal est un réel avantage concurrentiel à développer ou à renforcer. On doit tous innover, industrialiser, se réinventer et la qualité de ce travail impactera l’ensemble du cycle de vie du produit. Cette qualité doit se faire au niveau de la fabrication (bon du premier coup) et dans l’anticipation (conception optimale et respectueuse du produit à chaque phase du cycle de vie). Sans prétendre définir une solution unique aux problématiques liées au développement, nous proposons de partager les clés qui permettent de bien piloter un projet et de le connecter avec son cycle de vie. Au programme : Notre constat Définition et contexte Les objectifs d'une démarche Lean Développement Approche VOC, Processus et Pilotage Le développement et les outils du Lean Les gains attendus Les modalités d'accompagnement

La Valeur Ajoutée pour nos clients, mais pas que ! La Respon...

Le 21 juillet 2021

On parle souvent dans le cadre des approches Lean de la notion de Valeur Ajoutée (VA) qui est souvent décrite comme « ce que le client est prêt à payer ». Cela ne rend pas toute NVA (Non-Vale

un projet ?

 

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