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Parlons Lean "Passez d’une vision de dirigeant à une réalité...
Découvrez un nouvel article sur le blog - Rédigé par Cyril Bourgeon
Personnalisez et réussissez votre transformation
Animée par Mickaël Sylvestre, Directeur Général et Thierry Peniguel, Responsable développement chez XL Groupe, ainsi que Christophe Rambaud, Directeur EMIP chez ID Logistics, cette web-conférence aborde les approches personnalisées pour initier, structurer et pérenniser des transformations à fort impact, en combinant stratégie, engagement des équipes et résultats mesurables. L'urgence de la transformation dans un monde incertain Les entreprises évoluent dans un environnement VUCA (volatil, incertain, complexe et ambigu). Adapter les modèles stratégiques à des horizons réduits et flexibles devient essentiel pour maintenir l'agilité et garantir une performance durable. La personnalisation comme levier de réussite L'importance d'ajuster les approches Lean et Lean Six Sigma aux spécificités organisationnelles a été soulignée. Les intervenants ont montré comment une combinaison judicieuse de formation et d’actions concrètes permet d’obtenir des résultats tangibles tout en renforçant l’autonomie des équipes. L’équilibre entre actions rapides et vision long terme La mise en œuvre de « petits pas » dans une démarche Lean assure des résultats immédiats tout en alignant les actions sur les objectifs stratégiques. Ces gains rapides renforcent la confiance des collaborateurs et favorisent l'adhésion à la transformation. Exemples concrets de transformations réussies Des cas pratiques issus d’ID Logistics illustrent l’impact des démarches Lean sur des problématiques telles que la simplification des flux, l'amélioration ergonomique des postes de travail ou encore l’optimisation des chaînes mécanisées. Résultats : productivité doublée, coûts réduits et sécurité améliorée. Formation et engagement des équipes : un duo gagnant Un programme structuré de montée en compétence, intégrant les niveaux Yellow, Green et Black Belt, garantit la pérennité des transformations. L’implication des managers et des collaborateurs à tous les niveaux est cruciale pour ancrer la dynamique de changement. Pour découvrir en détail les discussions et exemples concrets partagés, visionnez la vidéo complète de la web-conférence.
Passez d’une vision de dirigeant à une réalité opérationnell...
Combien de fois, lors de nos restitutions de diagnostic préalable aux projets de transformation, nous sommes confrontés à des dirigeants abasourdis quand on leur relate que leurs équipes n’ont a
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