L'AMDEC : une vieille méthode compliquée et poussiéreuse ? Mais non !

19 février 2014

L'AMDEC : une vieille méthode compliquée et poussiéreuse ? Mais non !

Lean Management

Outils & Méthodes Lean

Comprendre l’AMDEC à travers un exemple du quotidien

Découvrons ce qu'est l'AMDEC au moyen d'une illustration prise volontairement hors du monde de l'entreprise.

Supposons donc que vous vouliez réduire le risque sismique lié à votre prochaine habitation, événement indésirable qui pourrait anéantir en quelques secondes le résultat de nombreux week-ends de bricolage.. courbatures incluses ! -> L'AMDEC est une méthode d'analyse des risques (événements indésirables).

L’AMDEC comme méthode d’analyse et de prévention des risques

L'idéal est bien sûr que vous vous posiez la question avant de commencer les travaux -> L'AMDEC est une méthode préventive.

Si la maison vous tombait dessus, çà pourrait être très grave (sur une échelle allant de "insignifiant" à "très grave") -> L'AMDEC inclut une cotation de la gravité.

Soit, mais ça n'arrive pas tous les jours (enfin, çà dépend de la zone où vous envisagez de construire : si c'est au Japon ou en Californie...) ; disons qu'il va falloir se demander si c'est "peu probable" ou "très probable" -> L'AMDEC inclut une cotation de la probabilité d'occurrence de l'événement redouté.

Bon, d'accord, admettons tout cela.

Mais n'y a-t-il pas quand même un moyen d'être prévenu des signes avant-coureurs de la secousse sismique ?

Si vous possédez un sismographe (ou si un système d'alerte collective est relié en permanence à un sismographe), vous allez pouvoir détecter à l'avance que l'événement va se produire... et donc quitter votre maison à temps ! -> L'AMDEC inclut une cotation de la détectabilité (en fait, de la non-détectabilité !).

Le calcul du risque et son interprétation

Et alors, le risque, c'est quoi ?

Le risque est le produit des 3 valeurs : Gravité x Probabilité x Détectabilité.

Les actions de réduction du risque ont un coût décroissant dans l'ordre de ces facteurs.

C'est pourquoi on procède dans l'ordre inverse pour les actions :

  • On cherchera d'abord à améliorer la détectabilité (prévoir un sismographe... ou simplement un animal de compagnie, les animaux donnant l'alerte -- par leur comportement -- 2 heures avant un tremblement de terre)
  • On réduira ensuite la probabilité d'occurrence quitte à s'implanter sur un plateaux glaiseux de roches primaires (si on veut vraiment être sismo-tranquille) plutôt que sur une faille géologique (même avec vue imprenable)
  • Enfin, on pourra éventuellement diminuer la gravité, en construisant une habitation avec des matériaux, des fixations, etc., qui réduisent les blessures en cas de séisme.

L’AMDEC est-elle vraiment complexe ?

Si les actions sont suffisantes, le risque résiduel devrait être devenu acceptable... et il sera envisageable de mener à bien le projet.

Alors, l'AMDEC : compliquée ? poussiéreuse ? (ou applicable seulement à l'automobile ?) etc.

Apprendre à utiliser l'AMDEC, c'est apprendre à animer un groupe de travail qui soit capable de dialoguer intelligemment (et pacifiquement), d'estimer les risques, de définir et suivre les actions de réduction des risques.

Les enjeux concrets de la gestion des risques en entreprise

Il faut bien sûr connaître les étapes de la méthode, maîtriser les supports, apprendre à animer.

Tout cela dans le but de réduire les risques... risque de lancer un produit qui marche mal (ou qui fasse un "flop" commercial), risque de ne pas bien maîtriser le process de fabrication, risque de régression de la qualité des produits...

Vous ne trouvez pas que çà en vaut la peine ?

Événements

Nos solutions

Du diagnostic terrain à la mise en œuvre, nos consultants et formateurs vous accompagnent sur l'ensemble des leviers de l'excellence opérationnelle. Une expertise construite depuis 1988 auprès de plus de 3 000 clients, adaptée à votre secteur et à vos enjeux.

Découvrir nos solutions

 Échanger avec un expert

Démarche excellence opérationelle

Un diagnostic terrain pour identifier vos leviers de performance, suivi d'un plan d'action concret et d'un accompagnement au changement. Une démarche structurée pour ancrer durablement une culture d'amélioration continue dans votre organisation.

Découvrir

Performance industrielle

Réduction des temps d'arrêt, fiabilisation des flux, amélioration de la productivité : nos consultants interviennent au plus près de vos lignes de production pour des résultats mesurables et durables.

Découvrir

Lean service

Adapter les principes du Lean aux fonctions support et services : rendre visible la non-valeur ajoutée, fluidifier les processus, réduire les délais de traitement et renforcer la satisfaction client.

Découvrir

Lean Supply chain

Optimiser vos flux d'approvisionnement et de distribution grâce aux méthodes Lean et DDMRP : meilleure disponibilité, stocks maîtrisés et chaîne logistique plus résiliente face aux aléas.

Découvrir

Lean & Pilotage de Projet

Sécuriser vos projets de transformation grâce à des méthodes Lean appliquées au pilotage : objectifs clairs, jalons maîtrisés et implication des équipes du diagnostic jusqu'au déploiement.

Découvrir