Démarche Excellence Opérationnelle
Comment ne pas partir dans toutes les directions avec l'IA ?
… raconte autre chose sur la façon dont elle se déploie dans les organisations. ...
Par
Mickaël Sylvestre
Démarche Excellence Opérationnelle
Bien plus qu'un outil, un 5S !
… Imaginez un monde où chacun aurait une vision claire de son rôle … simplicité ...
Par
Ronan Hemidy
Démarche Excellence Opérationnelle
Se transformer pour viser la performance ou pour viser la robustesse ? Passer du 100 mètres au marathon
… 1. Une culture de la performance omniprésente En entreprise comme en sport, l...
Par
Mickaël Sylvestre
Lean Durable
S’engager dans la transition écologique avec l’aide des méthodes Lean
… l’activité industrielle est un des leviers majeurs de la réduction de l’emprei...
Par
Patrick Pierron
Démarche Excellence Opérationnelle
Votre stratégie Supply Chain au service des performances et de la robustesse de votre entreprise
… Dans un monde où les Supply Chains se sont mondialisées, les délais se sont … ...
Par
François Quéré
Lean Six Sigma
Les mots de l’incertitude
… n’est pas celui d’aujourd’hui et ne sera pas celui de demain. Il est donc diff...
Par
Guillaume Redon
Lean Durable
Lean vs urgence climatique : rupture ou cohérence ?
… Mais ces démarches sont-elles suffisantes au vu de l’urgence climatique dont i...
Par
Patrick Pierron
Lean Six Sigma
Le diagramme de Kano : un outil marketing intrus dans le Lean 6 Sigma ?
… Le diagramme de Kano est un outil issu du marketing qu'on utilise dans le …
Lean Six Sigma
Outils statistiques simples pour décisions rapides avec peu de données
… quelques astuces qui permettent de tomber globalement juste avec ses dix doigt...
Par
Guillaume Redon
Lean Six Sigma
Chiffrer les gains en lean six sigma
… ou Black Belt lean six sigma) s'appuie sur l'obtention de gains associés à l'a...
Démarche Excellence Opérationnelle
Élaborer et déployer une stratégie industrielle
… et le collaboratif (l’intelligence collective !), la remise en cause permanent...
Par
Jean-Christophe Broët
Démarche Excellence Opérationnelle
La place du coaching et de la formation dans une démarche d’amélioration continue
… et le collaboratif (l’intelligence collective !), la remise en cause permanent...
Par
Jean-Christophe Broët
Parlons Lean
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Sur le terrain, nos consultants accompagnent chaque semaine des entreprises de tous secteurs dans leurs démarches de transformation : optimisation des processus, structuration du management de la performance, développement des compétences individuelles et collectives.