Le rôle des managers dans la démarche Lean
L’objectif de cette présentation est d’identifier quelques ressorts clés liés au rôle des managers dans la démarche Lean, qui pourront vous aider à orienter efficacement vos travaux.
Dans la grande majorité des entreprises, l’encadrement constitue l’architecture de sa structure et conditionne son mode de fonctionnement, tant du point de vue culturel, que de celui des mécanismes de travail. Le succès des démarches d’amélioration continue, et, à leur base, leur nécessité, y sont donc fortement associés.
En faisant le point sur :
- Quelques caractéristiques de la fonction de management,
- Les points clés de l’Amélioration Continue directement en lien avec l’encadrement,
- Puis comment le management peut et doit contribuer au succès d’une démarche Lean,
Dans cette documentation, vous découvrirez notamment
- La Valeur Ajoutée de la mission du manager Lean et ses postures clés
- Le pilotage de la performance et la mobilisation des équipes
- Sa contribution à la résolution des problèmes
- L’animation du plan de progrès et à la gestion du changement
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