Le management des équipes à distance a toujours été plus problématique qu’en présentiel (force de vente, consultants, multi site, …) et cela s’est encore accentué avec l’explosion du télétravail.
Les managers se sont retrouvés pris au dépourvu face à cette nouvelle organisation du travail. En effet, cela nécessite quelques outils digitaux, mais aussi des rituels de management qui permettent de parler des performances passées, d’anticiper la séquence à venir, suivre l’avancement des actions mais aussi et surtout être en mesure d’appréhender les problèmes de personne que l’on n’a pas en face de soi. La captation des irritants et leur résolution devient alors un enjeu majeur. Beaucoup de salariés et de managers sont en détresse psychologique suite à cette période.
Cette nouvelle organisation du travail est là pour durer. Alors, si vous souhaitez mettre en place ou améliorer vos rituels d’animation d’équipe, n’hésitez pas à contacter Cyril Bourgeon pour en discuter et voir ce que XL Groupe peut vous proposer.