CAMECA est une entreprise leader mondial dans un domaine très spécifique de haute technologie : L’entreprise, basée à Gennevilliers, conçoit et réalise des instruments d’analyse pour des laboratoires de recherche et des industries. On trouve parmi ceux-ci des technologies telles que la spectrométrie de masse d’ions secondaires (SIMS), la microanalyse par sonde électronique (EPMA) ou la spectrométrie de rayons X.
Au-delà de la performance instrument, CAMECA travaille sur l’optimisation de ses processus industriels. Parmi ces initiatives, on trouve le projet RECOLT qui signifie REduction of Cost and Lead Time avec objectif de diviser par 2 le temps entre lancement et mise à dispo de l’instrument le plus produit par CAMECA : Le 7F Auto.
Vue générale 7F Auto
Equipe Lux Awards Cameca
Pour mener cette analyse, une collaboration a été menée avec XL Consultants afin de structurer la démarche, son pilotage et la réalisation de certains chantiers opérationnels. De l’analyse du flux de valeurs à la mise en place d’Obeya, les actions menées ont impacté le pilotage terrain, la planification, l’approvisionnement et les problématiques Qualité.
La mobilisation des équipes et le suivi apporté a donné des résultats probants puisque l’ambitieux objectif a été atteint et que ce projet a reçu le « Lux award » 2020 du meilleur projet d’amélioration mené au sein du groupe AMETEK (auquel CAMECA appartient).
Nous remercions Patrick McCarthy pour les échanges riches que cela a permis. La démarche intègre le partage avec le Management, les équipes terrain ainsi qu’un stagiaire, Sergiu Plesca, qui est maintenant partie intégrante des équipes CAMECA.
Une belle aventure que nous venons partager ici en soulignant la richesse d’un mélange bien travaillé avec Patrick McCarthy, Cindy Blondeel et ses équipes entre expertise métier et optimisation de processus. Bravo à l’équipe et merci pour le partage et les échanges humains !
Témoignage client :
« RECOLT est un très bel exemple de « projet partagé ». Les résultats obtenus n’ont été possibles que parce que l’ensemble des fonctions ont été impliquées et mobilisées pendant toute la durée du projet. XL Consultants en la personne de Ronan nous a accompagné durant toute cette aventure, nous aidant en particulier à mettre en place des systèmes de pilotage efficaces (du projet, mais aussi des réunions terrain), et contribuant ainsi fortement à conserver un fort niveau de mobilisation des équipes ». Patrick McCarthy