Le lean management, né au Japon dans l’industrie automobile, est souvent perçu comme une série d’outils.
En réalité, il s’agit avant tout d’un état d’esprit : celui qui consiste à résoudre les problèmes au plus près du terrain, avec les équipes concernées.
L’objectif est simple : éliminer les complexités inutiles et remettre du bon sens dans les organisations.
Comment transformer une entreprise sans perdre l’essentiel : les femmes et les hommes qui la font vivre
Dans cet épisode de Informations Entreprise par Dixit, Jean-Christophe Broët (Directeur Associé XL Groupe) et Mickaël Sylvestre (Président XL Groupe) abordent l'accompagnement des organisations pour simplifier les processus, fluidifier les opérations et renforcer la performance collective.
Au fil de la discussion, nous traitons ainsi plusieurs questions essentielles pour les dirigeants :
- Pourquoi les outils seuls ne transforment pas une entreprise ?
- Comment faire émerger les vrais problèmes sur le terrain ?
- Pourquoi la performance financière est une conséquence, pas un point de départ ?
- Comment embarquer durablement les équipes dans le changement ?
Un échange riche et intimmiste sur la raison d'être d'XL Groupe, la transformation des entreprises, le lean management et le rôle central de l’humain dans la performance.