Le 5S…
...On connaît. C’est la base.
Vraiment ?
Et si on revenait justement à la base… le temps d’un échange, pour découvrir une vision du 5S qui va bien au-delà d’un chantier : du terrain à une démarche globale, durable et engageante.
Le 5S… ou le 6S, n’est pas qu’un outil de rangement (non, ce n’est pas “faire du propre pour la photo”).
C’est l’un des leviers les plus puissants pour connecter le mindset des organisations avec les acteurs terrain et les services supports.
Quand il est bien abordé, le 5S prend une toute autre dimension :
- Il impacte tous les axes de performance et les gaspillages associés
- Il mobilise l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur, du Manufacturing aux Services
Aborder le 5S (ou le 6S) de la bonne manière, c’est accélérer la transformation en partant du réel :
- Aider les personnes qui en ont besoin,
- Là où elles en ont besoin.
Aller sur le terrain.
Respecter les équipes.
Traiter les causes racines.
Pour construire une organisation des espaces opérationnelle, professionnelle, au service des acteurs, des interfaces… et des clients.
Et si on faisait le pari de dépoussiérer le 5S (oui, volontairement 😄)
Et de lui redonner l’honneur qu’il mérite au regard de ce qu’il porte pour l’Excellence Opérationnelle… et de ce qu’il peut vraiment apporter ?
Venez échanger et partager notre vision lors de la Webconf.
Sommaire :
1. Un peu de contexte
Le 5S dans le déploiement du Lean
2. Le basique
5S et Gaspillages
Les erreurs humaines
3. Le chantier 5S
Pourquoi un chantier et facteurs de succès
Communication associée
4. Chantier et démarche
Démarche Lean : L’approche par le sens
Le lien entre le locale et le globale
5. Tips et ouverture
Des incontournables liés à l’approche et son lien avec la gestion du changement
Extrapolation sur l’Environnement
Impacts potentiels
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