Le projet est une nécessité pour chaque entreprise, et ce dans plusieurs cas :
- Implémenter un nouveau produit/service : transformer une idée en une innovation technique puis une solution industrielle viable.
- Accompagner sa stratégie en faisant évoluer un processus ou une approche organisationnelle.
- Faire évoluer une situation ou un produit, pour l’améliorer ou l’adapter à un besoin interne ou client.
Quelle que soit la raison, il existe des méthodes diverses d’aborder un projet. Autour de ces méthodes, et sans chercher à en privilégier une, le Lean peut amener l’accélération des flux d’information et des flux physiques qui sont soulignés dans la loi de Plossl : « Tous les bénéfices sont directement proportionnels à la vitesse des flux d'information et de matières ».
La chaîne de valeur se pense dans le processus projet et vient se conjuguer à chaque phase du cycle de vie : anticiper, décloisonner et mettre de l’agilité. C’est cette approche que nous proposons de partager avec vous lors de la web-conférence du 20 septembre.
Au programme :
- La définition d'un projet
- Les différentes approches projet
- L'état de l'art des projets
- Les gaspillages dans les projets
- L'exécution des projets
- Le pilotage des projets
- Le Retex projet
- Conclusion