L'IA est devenue un axe stratégique dans la plupart des organisations. Souvent déployée en parallèle de l'excellence opérationnelle, elle arrive sur le terrain en top-down — avec des ambitions fortes et peu de méthode.
Résultat : des équipes déjà saturées qui intègrent un outil de plus, sans savoir vraiment quoi en faire. Pire, sans cadre méthodologique, l'IA finit par créer de nouveaux gaspillages : des processus optimisés dans la mauvaise direction, des tâches automatisées qui ne créaient déjà pas de valeur, des IA qui se répondent entre elles sans que personne n'ait résolu le vrai problème.
Comment déployer une IA qui augmente et éviter une IA qui fait du bruit mais apporte peu de résultat ?
En complément, nous nous interrogerons sur la gestion des compétences dans notre organisation : risque-t-on de perdre en lui déléguant trop ? Ou au contraire, comment en faire un levier pour les renforcer ?
Et si la vraie question n'était pas "quelle IA choisir" mais "comment la piloter" ?
C’est ça le Lean Augmenté : utiliser ce nouvel outil qu’est l’IA pour créer de la valeur au service de l’humain
- L'IA en entreprise : entre promesses et réalité du terrain
- Le Lean Augmenté : la méthode qui donne du sens à l'IA
- Les compétences à l'heure de l'IA — comment les préserver et les amplifier
- De la réflexion à l'action : par où commencer dans votre organisation
Le 24 juin à 11h, XL Groupe et l'ENSAM co-animent "Lean Augmenté : Utilisez l’IA pour créer de la valeur"
Inscription à l'évènement en haut de page ☝️
Inscrivez-vous à la newsletter pour rester informé