Secteur d'activité
Automobile
Besoins
Recherche d’efficience, réduction des encours, implication du personnel dans l’amélioration continue.
Missions
Animer et former un groupe pluridisciplinaire à l’analyse de la VA/NVA à partir de cas concrets.
Résultats
Sur un premier poste, le groupe a réimplanté les moyens de fabrication et a redéfini les standards de maitrise afin de réduire les encours. Sur un deuxième poste, le groupe a pu aménager un poste manuel en améliorant l’ergonomie de celui-ci avec les opératrices.
Suite de la démarche
Mise en œuvre des KANBANS et du flux tirés sur un atelier complet.
Témoignage
La formule "formation/action" permet d'aborder les principes de bases des outils et surtout de les mettre en pratique sur des cas concrets au sein de nos ateliers avec l'implication des opérationnels.
Personne / entreprise
Sébastien ROQUES, QEHS Manager & Coach APS, France