CAS CLIENT

Sera

Nom du Projet
Chantier Mise en place de la méthode 5S
Secteur d'activité
Besoins

La société SERA a enclenché depuis le 1er trimestre 2013 une démarche d’optimisation afin d’améliorer globalement l’efficience de l’entreprise.

Une démarche Lean a donc été lancée avec une première étape qui consiste à mener un chantier 5S.

Missions

La mission d'XL Consultants consiste à mener ce premier projet, en impliquant fortement les acteurs du terrain, et à obtenir des résultats visibles et durables dans le temps.

La mission se porte sur le secteur Tours.

Résultats

Réorganisation de la zone de travail :

  • Amélioration des conditions de travail
  • Gain d’espace autour et à l’intérieur du flux
  • Standardisation de l’approvisionnement (management visuel)
  • Réduction des gaspillages (déplacements, temps du processus, stock)
  • Standardisation du nettoyage
Suite de la démarche

XL Consultants travaille avec les équipes de la société SERA sur la mise en œuvre de la méthode SMED sur ce même secteur Tours.