L'expérience Lean appliquée aux fabricants d’armoires électriques et professionnels du câblage
Animée par Guillaume Redon, Consultant Senior - Black Belt Lean, Laurent Demard, Optimisation des processus en atelier de câblage - Black Belt Lean - Weidmüller et Georges Sfeir, Responsable d'agence - Fauché Tableaux Solutions montrent comment articuler un système de management ISO et une démarche Lean pour sécuriser la conformité tout en maximisant la performance opérationnelle.
Comprendre comment le Lean peut transformer durablement un atelier, même dans un contexte complexe comme le câblage électrique. Découvrir le résultat d'une collaboration réussie avec trois intervenants :
- Fauché Tableaux Solutions (entreprise industrielle confrontée à la stagnation de sa performance),
- Weidmüller (fournisseur de solutions techniques et logicielles pour l’atelier),
- XL Groupe (cabinet spécialisé en excellence opérationnelle, Lean et formation terrain).
L'approche présentée mêle :
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Diagnostic de maturité Lean,
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Formations sur le terrain (usine-école),
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Automatisation ciblée,
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Déménagement d'atelier sans rupture de production,
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Mise en place de rituels Lean (AIC, 5S, VSM...),
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Implication totale des équipes terrain, facteur-clé de réussite.
Résultat
Un atelier transformé, une nouvelle culture du Lean ancrée, un gain en qualité, en efficacité, en fluidité — et une agilité retrouvée.
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Réduction durable des coûts de non-qualité, flux plus stables, lead time réduit.
Il y a une réelle appropriation aujourd'hui. Le lean c'est une véritable culture d'entreprise chez Fauché Tableaux Solutions. Plus rien ne se fait, plus rien ne s'étudie, plus rien ne se fabrique sans qu'on se pose la question de comment et comment on va réussir à résoudre les problèmes qui vont peut-être nous arriver et comment on résout ces problèmes.