Dans cette webconférence co-animée avec l'ENSAM et WeAreTeam, trois experts explorent comment le Lean donne du sens à l'IA — et comment l'IA amplifie l'efficacité du Lean. Une approche terrain, concrète, et directement applicable dans vos projets d'amélioration continue.
« Si vous accélérez une voiture avec des pneus lisses, ça devient compliqué à conduire. » C'est par cette image que Mickaël Sylvestre a résumé le défi de l'IA en entreprise : la puissance est réelle, mais sans méthode, l'accélération devient incontrôlable.
Au programme de ce replay
- L'IA entre promesses et réalité : pourquoi 95 % des projets IA restent sans impact mesurable, et comment éviter les trois pièges classiques — le reporting que personne ne lit, la supply chain en boucle, et le recrutement où deux IA se répondent sans décision humaine
- Automatisation vs. intelligence artificielle : l'automatisation élimine les gaspillages mécaniques, l'IA élimine les gaspillages cognitifs — et le Lean est le cadre qui décide quand utiliser l'un, l'autre, ou les deux
- Le DMAIC Augmenté : l'IA phase par phase — coaching QQOQCP et génération automatique de compte-rendu en phase Définir, détection de tendances et modèles prédictifs en phase Mesurer/Analyser, génération de standards terrain en phase Innover, agents de supervision en phase Contrôler
- Démonstration live avec WeAreTeam : l'IA comme facilitateur de la remontée terrain et de la résolution de problème — « On rend le collaborateur plus autonome sur la description de son problème » (Alban Romano)
- Compétences : upskilling ou déskilling ? 71 % des Lean Officers plaident pour la montée en compétences, mais 45 % reconnaissent un risque de perte de sensibilité terrain. La question clé : quelles compétences préserver à tout prix ? (voir notre formation Lean Augmenté – L'IA pour optimiser mon activité)
- Gouvernance, confidentialité et Shadow IA : où sont stockés vos backups ? Quelle charte IA mettre en place ? Comment éviter que l'usage privé ne devienne un risque pour l'organisation ?
« L'IA nous amène la performance au sens accélération. Le Lean, lui, va nous amener la maîtrise. Et c'est les deux combinés qui vont faire la différence. » — Mickaël Sylvestre, Président XL Groupe, Master Black Belt Lean
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