Des solutions adaptées
Un accompagnement sur le "terrain"
Démarche Excellence OpérationnelleTransformer votre organisation
Performance IndustrielleRendre efficients vos flux de production avec le Lean Manufacturing
Lean ServiceAméliorer la performance de vos processus
Lean Supply ChainOptimiser votre chaîne de valeur
Lean ProjetFiabiliser vos projets et sécuriser vos résultats
Ils nous font confiance
❝ C’était une journée très riche en enseignements, avec un contenu complet et directement applicable sur le terrain.
Nous avons lancé cette initiative d’excellence opérationnelle pour lutter contre le gaspillage et optimiser nos process.
Cette format... ❞
❝ Le changement ne se décrète pas, il s’accompagne (…dans un temps relativement long); en vertu de quoi, nous avions identifié qu’il fallait renforcer la formation et l’accompagnement de nos équipes comme prérequis au déploiement du programme d’Excelle... ❞
❝ En 2023, l’entreprise a connu une croissance significative, rendant le dialogue plus complexe pour déterminer à la fois les actions à entreprendre et les possibilités qui s’offraient à nous. La mise en place de divers rituels au sein de la Supply Cha... ❞
Blog & Actualités
XL Groupe vous souhaite de Joyeuses Fêtes de fin d'année !
Le 18 décembre 2025
Fermeture du cabinet du 25 au 31 décembre 2025.
5 défis majeurs rencontrés par nos clients et comment le Lea...
Le 15 décembre 2025
Les entreprises font aujourd’hui face à des enjeux stratégiques complexes : améliorer les délais clients, augmenter la capacité, renforcer la qualité, piloter la transformation tout en préservant la sérénité des équipes. Dans cette web-conférence XL Groupe, Mickaël Sylvestre, Président XL Groupe et Consultant senior Black Belt Lean et Thierry Peniguel, Responsable développement pour XL Groupe, partagent une analyse concrète de 5 enjeux stratégiques majeurs rencontrés dans différents secteurs (industrie, services, énergie…). 🎥 Au programme de ce replay : – Pourquoi la performance ne peut plus être uniquement court terme – Comment le Lean permet d’aligner stratégie, pilotage et terrain – Des retours d’expérience réels, issus de démarches engagées depuis plusieurs années – Des exemples concrets : supply chain, flux de production, services, gouvernance, capacité industrielle – Les clés pour passer de la performance à une organisation robuste et adaptable Lien vers la version podcast
Se transformer pour viser la performance ou pour viser la ro...
Le 1 décembre 2025
1. Une culture de la performance omniprésente En entreprise comme en sport, la performance se mesure souvent à l’aune de résultats immédiats : chiffre d’affaires record, productivité
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