Ce diagnostic complet (production, digital, finance, RH, innovation, …) est indispensable pour pouvoir partager une situation actuelle (de manière factuelle) et se fixer des objectifs de progrès et de performance.

Au programme de cette présentation PDF :

  • Rappel du contexte d’un diagnostic : besoin, finalité, transformation de l’entreprise
  • Principes de base et étapes d’un diagnostic
  • Les 3 axes d’étude du diagnostic et des outils associés
  • Conditions de réussite
  • La feuille de route et le pilotage de la performance
  • Vous former à la pratique du diagnostic