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La supply chain - Lean et DDMRP

 

Une Supply chain peut être complexe, faire intervenir un grand nombre d’acteurs, et avoir un temps de traversée long. Pour que le client ou consommateur final soit livré en temps et heure, cela requiert que chaque maillon soit maîtrisé en termes de qualité et de délai, cela dans une logique d’optimisation globale.

Élaborer et déployer la stratégie industrielle

 
L’objectif de cette présentation est de vous faire découvrir des outils et exemples permettant de focaliser une entreprise sur les secteurs d’activités importants et donc stratégiques, et de pouvoir actionner les leviers d’un point de vue industriel pour atteindre la cible recherchée.

Six Sigma & Big Data

 
Obtenir une amélioration des performances des processus en conjuguant les apports du Six Sigma et du Big Data.

Lean Accounting

 
Cette présentation a pour objet de préciser les techniques financières de mesure des performances opérationnelles.

Lean Innovation

 
L’objectif de cette présentation est de vous faire découvrir la puissance de 2 approches combinées : Le Lean Management associé au Design Thinking.

Animer des chantiers Kaizen

 
L'objectif de cette présentation est de vous faire découvrir les facteurs clés de succès d’un chantier Kaizen réussi.

Lean Innovation Factory

 

Innover juste et plus vite en combinant les approches Design Thinking et Lean Management, telle est la proposition commune du Groupe Zebra et d’XL Groupe pour propulser votre organisation dans la Lean Innovation Factory !

Découvrez ici les objectifs et le programme détaillé des trois jours de formation, co-animés dans les locaux du Groupe Zebra par Jean-Christophe Broët et Rémy Ouaida.

Logigramme de processus

 
Outil d’analyse qui permet de représenter de façon ordonnée et séquentielle l’ensemble des tâches ou évènements mis en oeuvre pour réaliser une activité donnée.